26年前，金剛纂村幾百名村民一錘一鎬，肩挑手扛，用10年時間，硬是劈開了擋在村前的大山，打通了進(jìn)城路，也拓出了發(fā)展路。
這股子不認(rèn)命、不服輸?shù)膭艃海瑵饪s了南部山區(qū)錦繡川辦事處干事發(fā)展的“繡川精神”——腳踏實(shí)地、敢闖敢干、不畏困難。幾十年來，這種精神在錦繡川這片土地上代代傳承。
進(jìn)入新時代，在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程中，在打造“五個濟(jì)南”、“南美”城市布局發(fā)展的機(jī)遇中，在南部山區(qū)生態(tài)保護(hù)的大局中，“繡川人”按照黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基、生態(tài)打底的新思路、新方法，不僅圓滿完成脫貧攻堅任務(wù)，更是闖出了鄉(xiāng)村振興新路子，也讓“繡川精神”在新時代煥發(fā)出新的光彩。
夯實(shí)黨建基礎(chǔ)提振鄉(xiāng)村振興精氣神
黨建強(qiáng)，則鄉(xiāng)村振興發(fā)展力量大。
位于錦繡川辦事處最北端的槲疃村曾是“一盤散沙”的軟弱渙散村，村里缺乏向心力，更別談脫貧和發(fā)展了。
“火車跑得快，全靠車頭帶。”2020年，該村通過公開考試選拔出了新的村支部書記陳洪美。“村子發(fā)展不好，癥結(jié)就在黨組織基礎(chǔ)薄弱。為此，我們首先抓基層黨組織建設(shè)，規(guī)范黨員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度，先把村‘兩委’和黨員攏起來。”陳洪美說。村里來參加“三會一課”、主題黨日的黨員人數(shù)從之前不足20%，逐漸提升至60%、80%，最后達(dá)到100%。而在學(xué)習(xí)中，黨員干部互相交流機(jī)會多了，凝聚力與日俱增，主動擔(dān)當(dāng)扛起責(zé)任，村里的事有人管了，村“兩委”班子的威信也樹立起來。
僅用了半年時間，槲疃村便打了個“翻身仗”，黨組織基礎(chǔ)越來越牢固，村子的精氣神也提振起來，更是有了發(fā)展產(chǎn)業(yè)的向心力。“今年流轉(zhuǎn)土地，村民都很支持，新建6個大棚，面積3600平方米，將發(fā)展草莓和蔬菜種植，而且還種上了金銀花，增加村民和村集體收入，在圓滿完成脫貧攻堅任務(wù)的基礎(chǔ)上，奔向鄉(xiāng)村振興的大路。”陳洪美說。
新時代的“繡川精神”，是干群一心的沖鋒精神。
錦繡川辦事處充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用，激活基層黨組織“強(qiáng)大引擎”，助力鄉(xiāng)村振興。
夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)，該辦事處全面落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，層層壓實(shí)黨工委班子成員“一崗雙責(zé)”和各級黨組織書記第一責(zé)任；主題黨日、“三會一課”等有序開展；完成了4個軟弱渙散黨組織的轉(zhuǎn)化整頓；堅持理論學(xué)習(xí)中心組每月集體學(xué)習(xí)，做好黨員教育培訓(xùn)，黨員干部隊伍素質(zhì)明顯提升。同時，該辦事處還組織“鄉(xiāng)村振興大比武”現(xiàn)場觀摩活動和第一書記半年實(shí)地交流觀摩會，通過展示各村在重點(diǎn)工作中的成效，全面激發(fā)村級黨組織干事創(chuàng)業(yè)動能。
找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向“一村一品”鄉(xiāng)村振興有奔頭
產(chǎn)業(yè)強(qiáng)，則鄉(xiāng)村振興發(fā)展后勁足。
來到潘家場村，從村口到村子中心，金銀花種植區(qū)域延綿一公里，村口的130畝是今年剛栽種的，而村中心的100畝已經(jīng)連續(xù)兩年助農(nóng)增收，即使在今年新冠肺炎疫情影響的特殊情況下，也沒耽誤老百姓賺錢。
“土地流轉(zhuǎn)每畝每年800元，金銀花集中收獲季那一個月，采摘、除草、施肥等工作，每天最多能收入200元，只要你肯干、有能力干，一個月能賺2000元。”該村村民王秀美說。而村集體今年增收30余萬元，與發(fā)展產(chǎn)業(yè)之前相比更是翻了6倍。不僅如此，該村還輻射帶動周邊的白云村、槲疃村，成功舉辦兩屆金銀花采摘節(jié)，將金銀花種植的單一產(chǎn)業(yè)，發(fā)展成為集采摘、旅游、康養(yǎng)相結(jié)合的鄉(xiāng)村綜合體項(xiàng)目，闖出了一條適合自身發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)之路。預(yù)計到2022年盛花期往后，潘家場村230畝金銀花鮮花年產(chǎn)達(dá)約110000斤，可晾曬干花22000斤，村集體收入增加30萬元。。
新時代的“繡川精神”，是敢闖敢試的拼搏精神。
錦繡川辦事處堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興的核心和關(guān)鍵，找準(zhǔn)自身優(yōu)勢，大膽探索，真抓實(shí)干，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力。
毛家峪村流轉(zhuǎn)土地500余畝發(fā)展蜜薯種植支柱產(chǎn)業(yè)，把原本處于山地的劣勢扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢，如今該村種植的山地蜜薯已發(fā)展成高端產(chǎn)品，今年，9月還成功舉辦南部山區(qū)首屆蜜薯豐收節(jié)，并新建3個高山蜜薯大棚，預(yù)計年經(jīng)濟(jì)效益達(dá)30萬元；
白云村利用豐富的原生態(tài)資源和桑葚種植產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)純天然、無污染的酸棗葉茶、蒲公英茶、桑葚葉茶和桑葚干烘焙等代茶飲，全力打造“白云”品牌，并依托扶貧電商平臺，形成種植銷售、加工代茶飲一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈……
該辦事處抓住供給側(cè)改革和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)鍵點(diǎn)，及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，在不斷探索中建立起產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“三種模式”：“村黨支部+合作社+龍頭企業(yè)”的經(jīng)營模式、“合作社+農(nóng)戶”種植模式、“電商平臺+”模式，打通從種植到生產(chǎn)再到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈渠道，讓一二三產(chǎn)充分融合發(fā)展，形成了一村一特色的產(chǎn)業(yè)格局。
堅持生態(tài)優(yōu)先綠水青山鄉(xiāng)村振興根基穩(wěn)
生態(tài)強(qiáng)，則鄉(xiāng)村振興發(fā)展基礎(chǔ)牢。
日前，記者來到錦繡川辦事處的生活垃圾處理中心看到，一條廚余垃圾處理線正在運(yùn)轉(zhuǎn)中。“操作員從垃圾斗中將垃圾鏟到傳送帶上，之后經(jīng)過粉碎、高溫腐熟、陽光堆肥等步驟，垃圾就轉(zhuǎn)化成了有機(jī)肥料，實(shí)現(xiàn)了變廢為寶。”錦繡川環(huán)衛(wèi)所所長王慶利介紹。
2019年3月，錦繡川辦事處啟動了易腐垃圾處置中心暨中轉(zhuǎn)站建設(shè)項(xiàng)目，總投資680余萬元，建成集宣教室、分揀車間、垃圾運(yùn)轉(zhuǎn)車間、廚余垃圾處理車間、滲濾液處理、陽光堆肥于一體的垃圾處理中心，實(shí)現(xiàn)了垃圾從源頭分類收集、運(yùn)輸和處置環(huán)節(jié)有效銜接，形成了統(tǒng)一完整的運(yùn)行系統(tǒng)，成為南部山區(qū)垃圾處理示范點(diǎn)。目前，日處理5噸的廚余垃圾設(shè)備已正式投入使用，實(shí)現(xiàn)了垃圾“變廢為寶”。
新時代的“繡川精神”，是堅持生態(tài)優(yōu)先的大局精神。
錦繡川辦事處緊緊圍繞南部山區(qū)生態(tài)保護(hù)、綠色發(fā)展與民生改善發(fā)展大局，認(rèn)真踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，努力打造“天藍(lán)、地綠、水清、景美、路暢”的美麗宜居環(huán)境，讓“綠樹村邊合，青山郭外斜”的美麗畫面加速呈現(xiàn)。
今年，第一季度、第二季度錦繡川城鄉(xiāng)管理工作均排南部山區(qū)第一。完成荒山綠化4450畝；完成生活污水治理村7個；總投資929.71萬余元高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量打造的四個美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)全部竣工，形成了“一村一品、一村一韻、一村一景”的特色景致，“看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)、人居共榮格局初步形成。
同時，垃圾分類工作全面鋪開。2019年成立垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《垃圾分類實(shí)施方案》及配套制度，實(shí)行“黨建+垃圾分類”工作法，建立“一長四員”分工體系和垃圾分類考核機(jī)制，成立70人的垃圾分類收集隊伍，配備垃圾分類收集車70輛，從事生活垃圾分類、收集、運(yùn)輸工作。并且創(chuàng)新宣傳形式，圍繞垃圾分類主題，走進(jìn)學(xué)校、集市、小區(qū)、單位、村居等開展垃圾分類宣傳，形成了人人參與垃圾分類的濃厚氛圍。目前該辦事處已成功創(chuàng)建2個市級示范村、5個區(qū)級樣板村，真正使垃圾分類成為社會新時尚。
