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  • 2023年03月29日 星期三

    擂鼓擊春!天橋推動重點項目疾步前行

    發(fā)布日期:2020-03-16

    信息來源:濟南日報

      繼全區(qū)“雙招雙引”工作部署會召開10天后,天橋區(qū)3月15日上午召開2020年項目建設(shè)工作部署會,對全區(qū)總投資額達1317億元的138個重點項目進行部署,奏響了重點項目建設(shè)的鏗鏘樂章。
      “要在全區(qū)樹立‘一切圍繞招商轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干’的導(dǎo)向;動員各級以更大力度、更實舉措,全力以赴推動‘雙招雙引’和項目建設(shè)實現(xiàn)新突破,為加快建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)奠定堅實基礎(chǔ)。”天橋區(qū)委書記韓偉表示。
      機制保障 構(gòu)建起“135”項目推進體系
      發(fā)展是第一要務(wù),項目是發(fā)展的支撐,大項目推動大發(fā)展。尤其是在疫情防控新形勢下,緊盯項目,加快建設(shè),決定了天橋區(qū)發(fā)展的速度。
      會上,天橋區(qū)下發(fā)了《關(guān)于2020年重點項目建設(shè)工作的實施意見》,在全區(qū)構(gòu)建起“135”項目推進體系——咬定全面完成重點項目建設(shè)任務(wù)“一個目標”,形成包掛聯(lián)系、臺賬管理、跟蹤調(diào)度“三項機制”,完善組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、檢查督查、項目考核、輿論營造“五大保障”,分類分級制定項目推進辦法,加快形成項目梯次推進格局,推動實現(xiàn)重點項目落地一批、開工一批、建設(shè)一批、竣工一批。
      據(jù)了解,在全區(qū)確定的138個重點項目中,有72個由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)重點包掛。包掛領(lǐng)導(dǎo)每周至少一次到項目現(xiàn)場,及時調(diào)度和督促項目進度,幫助解決項目落地、開工、建成、達效等全鏈條困難和問題。
      要求嚴格 為每個項目制定“作戰(zhàn)計劃”
      “135”項目推進體系構(gòu)建起來,為全區(qū)重點項目提供了強有力的機制保障。具體到每個項目,天橋區(qū)同樣提出了嚴格要求:明確目標、制定計劃、對表推進,倒推資源配置,倒推時間分配,以周保月、以月保季、以季保年,確保按時間節(jié)點完成。
      拆遷供地是項目落地的前提。今年,該區(qū)確定了實現(xiàn)供地3000畝的目標,在每個涉及供地的項目成立指揮部或工作專班,用好群眾工作方法等,全力以赴攻堅。尤其對北湖等拆遷收尾的項目,高鐵綠色產(chǎn)業(yè)園等急需供地的重點產(chǎn)業(yè)項目,集中精力、集中力量、集中措施啃硬骨頭、打硬仗,盡快按時間進度實現(xiàn)清零。
      同時,該區(qū)建起有效的融資機制:對上溝通爭取要活——對一些競爭性的財政專項資金建設(shè)項目,要多溝通、匯報,爭取得到上級認可和支持;撬動社會資本要活——積極爭取社會資本進入項目建設(shè)領(lǐng)域,積極推行PPP模式及政府購買服務(wù)方式,撬動銀行和社會資本支持項目建設(shè);政府融資要活——加強銀企對接,充分發(fā)揮政府的橋梁作用,通過加強信用擔(dān)保體系建設(shè),向企業(yè)宣傳信貸政策,向銀行介紹企業(yè)情況、推介重點項目,推動政府與銀行加強戰(zhàn)略合作等,為重點項目建設(shè)提供有力的資金支持。
      服務(wù)到位 各級領(lǐng)導(dǎo)踐行“一線工作法”
      “護航”重點項目建設(shè),天橋區(qū)實施的是全過程、全方位跟蹤服務(wù)。
      除了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭服務(wù)項目建設(shè),各街道、相關(guān)部門也將按照區(qū)里模式,建立領(lǐng)導(dǎo)包掛重點項目制度。其中,各街道要派專人盯在工地、靠在工地,加強協(xié)調(diào)服務(wù),督促項目進度;項目責(zé)任部門要落實歸口責(zé)任,及時跟進解決問題;項目審批和手續(xù)辦理部門推進“減材料、減環(huán)節(jié)、減時間、優(yōu)流程”的流程再造,加快并聯(lián)審批,實行容缺辦理,進一步壓減項目審批、建設(shè)和驗收時限。
      其實,在全區(qū)濃厚的“雙招雙引”、服務(wù)項目建設(shè)氛圍中,各街道、部門均已率先行動、做出探索。例如,濟南新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)專門制定了強化項目科技創(chuàng)新促進高質(zhì)量發(fā)展的若干政策,鼓勵企業(yè)做大做強;天橋區(qū)發(fā)改局建立了牽頭部門協(xié)調(diào)、各職能部門配合、責(zé)任單位全程跟進服務(wù)的上下聯(lián)動協(xié)調(diào)機制;緯北路街道確立了“重點項目建設(shè)攻堅年”,建立“周調(diào)度、月分析、季考核”工作機制,以調(diào)度和考核倒逼工作落實;藥山街道成立了工作專班,由班子成員帶頭、全員上崗,發(fā)揮村居動能、激發(fā)全員參與熱情,保障轄區(qū)36個重點項目加快建設(shè)等。
    編輯:時金
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