“經(jīng)回訪考察，同志們普遍能夠接受組織處理，正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，深刻反省、反思，汲取教訓(xùn)，并積極主動(dòng)地開展工作，體現(xiàn)出良好的敬業(yè)精神和工作狀態(tài)。但也有個(gè)別同志存在受處分影響，對(duì)有關(guān)政策把握不準(zhǔn)，開展工作畏首畏尾，敢闖敢試敢干的積極性、主動(dòng)性有所弱化的問題……”近日，天橋區(qū)委常委會(huì)專題聽取了《關(guān)于關(guān)愛回訪考察教育工作情況的匯報(bào)》，區(qū)委常委逐一發(fā)表意見，對(duì)2017年以來全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中受到黨紀(jì)政務(wù)處分的34名黨員干部作出結(jié)論。

　　據(jù)了解，對(duì)受到黨紀(jì)政務(wù)處分的黨員干部進(jìn)行關(guān)愛回訪考察教育，是天橋區(qū)貫徹落實(shí)山東省紀(jì)委機(jī)關(guān)、省委組織部《關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為實(shí)施容錯(cuò)糾錯(cuò)的辦法（試行）》以及濟(jì)南市紀(jì)委機(jī)關(guān)、市委組織部《關(guān)于對(duì)受處分處理人員開展關(guān)愛回訪工作的實(shí)施意見》要求的一項(xiàng)創(chuàng)新性舉措。對(duì)此，天橋區(qū)委書記劉程華表示，此項(xiàng)工作旨在通過開展關(guān)愛回訪考察，全面掌握受處分人員的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)。“對(duì)那些受到處分后，仍然任勞任怨、踏實(shí)工作并且取得了突出成績(jī)的干部，加油鼓勁，變‘有錯(cuò)干部’為‘有為干部’，在全區(qū)營造想干事、敢干事、能干事的濃厚氛圍。”劉程華說。

　　“這項(xiàng)工作既體現(xiàn)了執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的‘力度’，又體現(xiàn)組織關(guān)愛的‘溫度’，必須通過關(guān)愛回訪讓干部改正錯(cuò)誤的同時(shí)，放下‘包袱’，輕裝上陣。”天橋區(qū)委常委、組織部部長田俊林介紹，作為組織部門，要切實(shí)把嚴(yán)管與厚愛有機(jī)結(jié)合起來。為此，天橋區(qū)利用年底測(cè)評(píng)考核工作這一有利時(shí)機(jī)，多措并舉，探索實(shí)施了“七步工作法”，全面做好干部關(guān)愛回訪考察教育工作。

　　出臺(tái)方案推動(dòng)“回訪”工作制度化第一步 列入?yún)^(qū)委工作

　　向區(qū)委作出專題匯報(bào)，區(qū)委書記提出明確要求，把關(guān)愛回訪考察教育列入?yún)^(qū)委重要工作，納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核，與年度考核同部署、同安排、同考核。區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部出臺(tái)《關(guān)于對(duì)受處分處理人員開展關(guān)愛回訪考察教育工作的實(shí)施方案》，作為制度固化下來。

　　開展政策宣講正面引導(dǎo)喚醒“初心”第二步 廣泛宣傳發(fā)動(dòng)

　　在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核動(dòng)員大會(huì)上向全區(qū)干部傳達(dá)上級(jí)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、開展關(guān)愛回訪考察教育的目的、意義，積極開展政策宣講，強(qiáng)化正面引導(dǎo)和警示作用，達(dá)到“回訪一個(gè)，激勵(lì)一片”的效果。

　　個(gè)性化施教量身定制回訪“套餐”第三步 掌握思想動(dòng)態(tài)

　　幫助受處分人員將受處分以來的思想、工作、生活和改正錯(cuò)誤等情況進(jìn)行回顧分析，形成書面材料，填寫《回訪考察情況登記表》。針對(duì)每一名受處分人員的不同原因、不同情況，制定有針對(duì)性的方案，堅(jiān)持經(jīng)常性的談話溝通、工作接觸，及時(shí)掌握受處分人員的思想動(dòng)態(tài)。

　　多方了解回訪教育重實(shí)效第四步 進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)

　　由受處分人員所在單位黨組織出具評(píng)價(jià)意見，在其所在單位班子成員范圍內(nèi)進(jìn)行民主評(píng)議和座談訪談，對(duì)受處分人員的思想認(rèn)識(shí)、問題整改、精神狀態(tài)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行“背靠背”問效，全面了解受處分人員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。

　　領(lǐng)導(dǎo)帶頭“約談”

　　彰顯組織“厚愛”第五步 開展談心談話

　　紀(jì)委書記、組織部長親自帶隊(duì)，組成多個(gè)考察組，與副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話，各街道、區(qū)直各部門分別對(duì)本單位科級(jí)及以下干部談心談話，深入了解干部思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)、工作實(shí)績(jī)等情況，與班子成員座談，讓每位回訪考察對(duì)象感受到“干部之家”的溫暖。

　　建立回訪檔案讓受處分黨員干部放下“包袱”再出發(fā)第六步 全面總結(jié)分析

　　對(duì)受處分人員的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)和改正錯(cuò)誤情況以及所屬黨組織的意見進(jìn)行歸納整理，結(jié)合信訪舉報(bào)、問題線索、監(jiān)督檢查等平時(shí)掌握的情況，對(duì)其問題整改及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)，形成每名受處分人員關(guān)愛回訪考察教育紀(jì)實(shí)檔案。

　　“有錯(cuò)”變“有為”做實(shí)紀(jì)律處分“后續(xù)工程”第七步 客觀作出結(jié)論

　　區(qū)委常委會(huì)專題聽取工作匯報(bào)，區(qū)委常委逐一發(fā)表意見，作出結(jié)論。對(duì)影響期滿，且受處分期間積極悔改、擔(dān)當(dāng)作為、成績(jī)突出的干部，擬在今后的干部選拔使用、評(píng)先樹優(yōu)中不受影響；對(duì)不認(rèn)真反思悔改的，繼續(xù)加大跟進(jìn)幫扶教育力度。

　　“實(shí)踐證明，監(jiān)督既是‘鋒芒劍’，也是‘暖心爐’，做到紀(jì)法約束有硬度、批評(píng)教育有力度、組織關(guān)懷有溫度，既體現(xiàn)在抓早抓小，防微杜漸，最大限度防止干部出問題，也體現(xiàn)在關(guān)心幫助犯了錯(cuò)的干部，讓他們感受到組織的關(guān)心與溫暖，重樹信心再出發(fā)。”天橋區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記、區(qū)監(jiān)察委主任趙博說。