11月12日起，天橋區(qū)干部隊伍作風(fēng)大整頓活動正式轉(zhuǎn)入第三個階段——整改落實，建章立制。
　　作為大整頓活動的“重頭戲”，第三階段的落實情況將直接影響到活動成效。為此，天橋區(qū)要求各單位深入扎實開展好問題整改工作，做好相關(guān)部署，以開展活動為契機(jī)，提振精神干事業(yè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效能，推動各項工作年底交上一份滿意“答卷”。
　　1 問題查擺“深刻到位”，92個單位全部完成“自我畫像”
　　對于天橋區(qū)所有干部來說，過去半個月的工作節(jié)奏格外緊張。隨著全區(qū)干部隊伍作風(fēng)大整頓活動的不斷深入，全區(qū)各單位干部職工緊繃思想弦，時刻圍繞“如何提高工作效率”、“如何將作風(fēng)整頓與完成全年目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合”等問題，掀起新一輪干事爭先熱潮。
　　截至11月11日，全區(qū)92個單位均已完成查擺問題、征求意見及“自我畫像”，并按時依規(guī)召開了組織生活會，高效完成了大整頓活動的第二階段內(nèi)容。據(jù)悉，該區(qū)多數(shù)單位在“自我畫像”中對自身作出了客觀評價，大部分單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員打分都在80-89分之間，個別單位的平均分在90分左右，一般不超過93分，個別同志70多分。
　　活動第二階段期間，天橋區(qū)審閱推選各單位干部職工心得體會179篇。其中，單位主要領(lǐng)導(dǎo)102篇，各督導(dǎo)指導(dǎo)組推薦優(yōu)秀稿件77篇。下一步，該區(qū)將精選其中30篇進(jìn)行全區(qū)印發(fā)。
　　該區(qū)還嚴(yán)格落實日報告制度，針對基層站所、執(zhí)法部門、窗口單位等重點部位、要害領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)不間斷進(jìn)行明察暗訪。11月5日至10日，共梳理出涉及違反工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生的問題線索3個，數(shù)量比前期明顯下降。
　　2 個人制定整改方案，單位建立整改臺賬
　　查擺出問題，關(guān)鍵要整改落實到位，才能確保活動取得扎實成效。為此，天橋區(qū)對大整頓活動的第三階段展開了全面部署。時間從11月12日到11月30日，重點工作包括個人制定整改方案，單位建立《整改臺賬》和健全完善長效機(jī)制。
　　其中，個人整改方案內(nèi)容要根據(jù)“自我畫像”查擺出來的問題清單和組織生活會發(fā)言材料，方案中要逐條列出存在問題，針對每條問題制定具體可行的整改措施，明確完成時限。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的整改方案由督導(dǎo)指導(dǎo)組審核；其他干部職工整改方案由本單位黨組織主要負(fù)責(zé)同志或分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
　　同時，各部門（單位）將根據(jù)第二階段形成的領(lǐng)導(dǎo)班子問題清單，建立《整改臺賬》。存在問題要圍繞黨建主體責(zé)任、考核任務(wù)落實、業(yè)務(wù)工作完成、單位內(nèi)部管理等情況，列明具體事項，杜絕就某個方面泛泛而談；整改措施要明確整改目標(biāo)、整改任務(wù)、具體辦法；臺賬要設(shè)定完成時限，做到責(zé)任到人，實行銷號管理?！墩呐_賬》報督導(dǎo)指導(dǎo)組審核把關(guān)，交活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
　　第三階段活動還將組織區(qū)直部門、街道村居開展相互評議，同時將區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)對各部門（單位）的打分同區(qū)直部門和街道村居互評得分，一并向各單位反饋，幫助其有效整改提升。
　　3 健全完善長效機(jī)制，為推進(jìn)工作提供制度保障
　　開展作風(fēng)大整頓活動旨在對全區(qū)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題進(jìn)行一次大掃除，徹底根治一些陳規(guī)陋習(xí)、解決一批突出矛盾、形成一套工作推進(jìn)機(jī)制、出臺一系列正風(fēng)肅紀(jì)制度。
　　大整頓活動第三階段要求全區(qū)各單位要根據(jù)日常工作實際，結(jié)合活動開展以來的學(xué)習(xí)成果、查擺問題、整改措施等，深入思考本單位工作開展中存在的問題及深層原因，借此對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行一次再梳理、再完善。建立健全工作紀(jì)律、崗位職責(zé)、部門規(guī)章、考評獎懲等長效機(jī)制，為今后工作提供完備的制度保障。
　　目前，各單位已經(jīng)開始行動，結(jié)合實際，創(chuàng)新思路。例如，緯北路街道黨工委書記王永春提出，將結(jié)合政府規(guī)章制度，聯(lián)系企業(yè)考核辦法，完善機(jī)關(guān)臨時人員的管理，細(xì)化社區(qū)工作人員的考核，力促長效有序科學(xué)管理。北坦街道黨工委書記孫啟明也表示，要以活動為契機(jī)，進(jìn)一步完善《北坦街道辦事處工作規(guī)范》，建立考核評價、效能問責(zé)、干部監(jiān)督管理等長效機(jī)制。