歷下區(qū)編辦認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作要求，嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制，通過“三本帳”，扎實(shí)做好實(shí)名制管理工作。

一是管好人員入編，記好入賬。規(guī)范入編辦理手續(xù)，對照人員調(diào)整花名冊、組織人事部門行政介紹信和新增人員申報(bào)表，開具入編通知單，作為入編唯一依據(jù)。

二是管好人員減編，記好出賬。以《機(jī)構(gòu)編制證》和實(shí)名制數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，根據(jù)人員入編依據(jù)，及時(shí)在原單位做好人員核減。

三是管好現(xiàn)有人員，記好家底賬。完善實(shí)名制數(shù)據(jù)庫實(shí)有人員基本信息，對各單位編制數(shù)、實(shí)有人員數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)配備數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以空余編制數(shù)為依據(jù)建立超編風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理。