實名制管理是機構(gòu)編制管理的重要基礎(chǔ)，為扎實做好實名制管理，增強工作的針對性和實效性，濟南市天橋區(qū)編辦多措并舉，更加全面推進實名制管理制度化建設(shè)。
一是建立數(shù)據(jù)備份制度，確保完整性。定期對數(shù)據(jù)庫信息進行備份,有效保障了數(shù)據(jù)的完整性，杜絕數(shù)據(jù)丟失損壞現(xiàn)象，同時查詢歷史信息更加便捷，增強了數(shù)據(jù)的持續(xù)性和完整性。
二是建立實時更新制度，確保準(zhǔn)確性。安排專人負(fù)責(zé)實名制管理工作，不斷完善日常更新管理制度，對機構(gòu)調(diào)整變化和人員出入編，及時進行數(shù)據(jù)庫的維護更新，確保數(shù)據(jù)庫的實時性和準(zhǔn)確性。
三是建立信息核查制度，確保真實性。對各項入庫信息建立核查制度，結(jié)合機構(gòu)調(diào)整變化、人員入編和統(tǒng)計匯總等工作開展核查，做到在庫信息真實完整，確保數(shù)據(jù)信息的真實性和有效性。