為提升機(jī)構(gòu)編制管理工作水平，濟(jì)南市天橋區(qū)編辦積極實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理 。
一是管理上向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。堅持機(jī)構(gòu)編制管理“從嚴(yán)、精細(xì)、管活”的原則，改變重審批、重管理的管理形式，積極打造服務(wù)型工作模式。
二是流程上向程序化轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格按照工作流程和程序，調(diào)整機(jī)構(gòu)編制事項，并做好相關(guān)登記，確保各類申報事項及時完成，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制程序化。
三是監(jiān)督上向多部門聯(lián)動轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與紀(jì)檢、組織、財政、人社等部門溝通，形成部門聯(lián)動，實現(xiàn)對機(jī)構(gòu)編制管理的全方位把關(guān)、控制協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理。