歷下區(qū)編辦立足工作實(shí)際，結(jié)合機(jī)構(gòu)編制管理特點(diǎn)，從要求業(yè)務(wù)更精通、工作更細(xì)致、管理規(guī)范化這三個(gè)基本面入手，夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理基礎(chǔ)。
一是業(yè)務(wù)更精通。歷下區(qū)編辦以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為主要途徑，開(kāi)辟“四個(gè)一”素質(zhì)提升主戰(zhàn)場(chǎng)，組織全辦人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握政策法規(guī)、提升工作能力，使全辦同志成為精通編制工作的明白人。

二是工作更細(xì)致。從機(jī)關(guān)事業(yè)單位名稱和人員編制數(shù)字入手，樹(shù)立“心沒(méi)有最細(xì)，只有更細(xì)”的意識(shí)，細(xì)化職責(zé)分工，配發(fā)工作記錄簿，做到工作開(kāi)展前周密計(jì)劃、工作進(jìn)行中詳細(xì)記錄、工作完成后全面總結(jié)分析，用細(xì)心將每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三是管理規(guī)范化。按照上級(jí)文件精神和機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)要求，健全完善各項(xiàng)工作流程，做到工作程序上規(guī)范化。繼續(xù)開(kāi)展機(jī)構(gòu)編制用語(yǔ)專項(xiàng)學(xué)習(xí)，區(qū)分相似用語(yǔ)的不同含義，做到編制用語(yǔ)上規(guī)范化。落實(shí)編辦各項(xiàng)管理制度，結(jié)合全局發(fā)展環(huán)境不斷充實(shí)完善，做到管理制度上規(guī)范化。