為保證“項目深化年”各項任務(wù)落地見效，近日，歷城區(qū)印發(fā)《組織工作“轉(zhuǎn)作風(fēng)強保障服務(wù)項目建設(shè)”十項行動》，在思想引領(lǐng)、干部專業(yè)化能力提升、項目一線選人用人等十個方面，強化組織保障作用，服務(wù)項目建設(shè)。

　　突出“兩個聚焦”明方向、抓落實。“十項行動”聚焦全市“項目深化年”和歷城區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”部署要求，圍繞歷城區(qū)“4433”工作推進體系，通過系列務(wù)實舉措，引導(dǎo)黨員干部提境界、強本領(lǐng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，自覺戒除“漂浮癥”“庸懶癥”“官僚癥”“麻痹癥”“奢靡癥”等頑瘴痼疾，以良好狀態(tài)、過硬作風(fēng)、務(wù)實舉措落實“三看三深化”要求，營造奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。

　　圍繞“四個要素”見行動、強保障。圍繞思想引領(lǐng)，舉辦中國式現(xiàn)代化理論學(xué)習(xí)專題培訓(xùn)班，用好基層黨校等平臺載體，豐富“線上+線下”、分類分層等培訓(xùn)模式，引導(dǎo)黨員干部凝聚思想共識，增強行動自覺。圍繞組織建設(shè)，落實黨建系數(shù)考核、黨建述職等制度基礎(chǔ)，持續(xù)深化村級班子“回頭看”等行動，依托項目指揮部、建設(shè)團隊、工作小組，規(guī)范項目臨時黨組織建設(shè)。圍繞干部隊伍，實施“共性＋個性”清單化管理，舉辦“項目深化年”專題培訓(xùn)班，用好“4+2”無任用調(diào)研、年輕干部掛職實踐鍛煉，建立全鏈條跟蹤考察、識別任用機制。圍繞人才保障，強化重點產(chǎn)業(yè)專項政策創(chuàng)新，豐富“人才貸”“人才保”等金融服務(wù)、人才公寓等生活服務(wù)，構(gòu)建線上“智匯歷城”+線下“稼軒人才一站式服務(wù)窗口”，高質(zhì)量舉辦第二屆“海右人才節(jié)”和“稼軒人才”特色品牌活動。

　　抓好“四個提升”提質(zhì)量、增實效。抓好黨建賦能提升，深化抓黨建促鄉(xiāng)村振興、“歷鏈升級”、片區(qū)黨建等工程，以綜合黨委為抓手，構(gòu)建組織共建、片區(qū)聯(lián)建的工作模式，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。抓好干部關(guān)懷激勵提升，開展項目一線黨員干部“家訪”活動，加強容錯糾錯、關(guān)懷激勵、澄清保護、療養(yǎng)休養(yǎng)等服務(wù)保障，分領(lǐng)域、分類別選好攻堅克難“好干部”“好團隊”。抓好引才育才提升，構(gòu)建“領(lǐng)軍人才+雙創(chuàng)項目+科研平臺”驅(qū)動模式，用好“飛地引才”“科技副總”“產(chǎn)業(yè)教授”“揭榜掛帥”等引才方式，發(fā)揮稼軒人才大廈等平臺集聚效應(yīng)，高標(biāo)準(zhǔn)推進“山東省人才引領(lǐng)縣域高質(zhì)量發(fā)展試點區(qū)”建設(shè)。抓好考核體系提升，將“項目深化年”任務(wù)指標(biāo)納入全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核，完善“紅旗”激勵和“紅黃牌”警示考核辦法，常態(tài)監(jiān)控督導(dǎo)、定期復(fù)盤分析，實現(xiàn)重點項目全生命周期管理、全過程督導(dǎo)推進。