3月23日，位于歷城區(qū)港溝片區(qū)的融創(chuàng)文旅城建設施工現(xiàn)場一片繁忙，游樂場、冰藍球館等五大區(qū)域及室外綠化都在進行緊張調(diào)試、收尾工作，這個備受省內(nèi)外游客矚目的項目，預計將在4月29日如期開業(yè)納客。
時間回到1年前。2020年初，融創(chuàng)文旅城建設進入關鍵階段，但建設方40余名施工人員因馳援武漢方艙建設難以返回，項目因疫情面臨停滯，也必將影響完工開業(yè)時間。
項目為王！項目為王！這一信條已深深植入歷城人發(fā)展基因，面對這樣的困境，該區(qū)駐扎在工地上的服務專班不等企業(yè)張口便立即行動，上下緊密聯(lián)動、多部門無縫配合，派車將工人接回，并在高速入口設置標準化隔離區(qū)，在確保防疫安全的前提下，保障施工人員按時到位，成為如期完工的關鍵一環(huán)，融創(chuàng)文旅城項目也成為全市率先復工復產(chǎn)的一批項目。
“專班推進、要素集聚、精準服務、狠抓落實”的理念在該項目中充分彰顯，也濃縮了歷城區(qū)攻堅每一個項目的作風與勁頭。這背后，是該區(qū)項目推進完善的管理機制、專班的過硬作風，更是全區(qū)上下堅定統(tǒng)一的思想共識。
“以項目推動‘爭先進位’，以項目支撐‘強區(qū)崛起’，為全市加快建設新時代現(xiàn)代化強省會作出貢獻。”3月18日，在全市重點項目集中開工活動上，歷城區(qū)委書記呂濤的發(fā)言擲地有聲。
專班化推進 駐站式管理 項目推進實時保障
2020年11月23日，中信泰富濟南華山項目距離開工建設的最后期限僅剩一周時間。了解情況后，歷城區(qū)行政審批服務局專人指導，同步推進項目招標備案和施工許可證手續(xù)辦理，僅用一天時間便完成了項目受理、審批、發(fā)證，力挽狂瀾，避免了項目土地被收回的情況發(fā)生，該項目負責人更是用“神速”二字形容歷城區(qū)的辦事效率。
“神速”背后，自有過硬作風和責任擔當。
“重點任務項目化、項目推進目標化、目標落實清單化”是歷城區(qū)項目推進的基本準則。而與其相配套的，是“片區(qū)+事業(yè)部+街道+平臺”的專班推進機制，以及每個重點項目每周一調(diào)度、全程跟進、一跟到底等制度，讓“要素跟著項目走”落到實處，推動土地、人力、資金、技術等要素向重點項目傾斜，確保項目順利開工達產(chǎn)、投資見效。
此外，歷城區(qū)在推動重點項目落地的過程中，還創(chuàng)新“駐站管理”和“特色幫辦”服務。在項目建設過程中，始終有專班工作人員在建設現(xiàn)場對環(huán)保、生產(chǎn)安全等進行指導，隨時管理服務，及時獲悉問題，確保規(guī)章制度、政策紅利落地落實，配合“多諾合一”、工業(yè)倉儲項目“多證齊發(fā)”、“建成即使用”等特色服務，如今施工許可證核發(fā)“當日申請、當日辦結(jié)”已成為常態(tài)，讓項目建設真正跑出“加速度”。
精細化考量 保姆式服務 項目問題及時解決
“過山車、大擺錘……文旅城游樂場設備開始測試了，期待開業(yè)的那天！”從今年年初開始，就不斷有市民在網(wǎng)上發(fā)布融創(chuàng)文旅城游樂場開業(yè)前大型游樂設施測試的視頻，這樣的情景，幾乎每天路過經(jīng)十東路的人都能看到。
而在大家看不到的地方，文旅城開業(yè)的準備工作也早已開始：入駐業(yè)戶手續(xù)審批、項目開業(yè)交通疏導、消防核驗……從2020年底開始，歷城區(qū)相關領導多次現(xiàn)場調(diào)研、調(diào)度，發(fā)改委、工信局、醫(yī)療、消防、交警等30多個部門提前介入指導，大到防疫安全、交通疏導，小到路障擺設、區(qū)域內(nèi)道路微循環(huán)，面面俱到、細致入微，提前90天完善好開業(yè)當天保障預案。“我們想不到的，歷城區(qū)委區(qū)政府都為我們想到了，讓我們覺得安心、舒心、暖心。”融創(chuàng)文旅城項目副總經(jīng)理曲艷秋說。
“不用你跑，我主動來辦。”這種精細化考量、保姆式服務從招商那一刻就已經(jīng)開始，并貫穿項目建設全過程。
為加快集中開工項目建設進度，歷城區(qū)堅持問題導向，樹立有解思維。3月20日，歷城區(qū)區(qū)長曹殿軍組織包掛項目領導、項目責任單位、建設單位及相關街道，召開春季集中開工項目督導推進會，對全區(qū)17個重點項目進行逐一調(diào)度，逐一梳理問題、研究分析、明確時間節(jié)點。與此同時，在各項目建設工地上，該區(qū)相關領導及有關部門定期進行現(xiàn)場辦公，面對面與建設單位交流，對存在問題現(xiàn)場了解、研判、解決，并進行事后督辦；及時組織相關責任單位召開專題調(diào)度會，了解進展情況、掌握推進進度、掃除存在障礙、推動項目建設……
一個個細心而有力的舉措，一環(huán)環(huán)無縫而順暢的接力，都為項目按期完成建設任務掃清了障礙。
與項目共進退 為強省會建設助力
“我的文旅，我的城。”這是融創(chuàng)文旅城項目專班每個工作人員常掛在嘴邊的一句話。“它不僅是我們引進來的項目，更像是看著長大的孩子，飽含感情。”港溝街道辦事處負責項目建設的副主任李鋒說。
在歷城區(qū)項目推進專班人心中，項目推進不僅是一項工作，更像是看著長大的“孩子”，其建設成長，關乎區(qū)域內(nèi)群眾生活，更關乎全區(qū)甚至全市經(jīng)濟社會發(fā)展，不僅是城的一部分，也是市民生活的近鄰。因此，“與項目共進退”這種情懷，裝在歷城區(qū)每個項目推進人心中。
坤力疫苗項目投資約3.4億元，項目建成后，將有力提升全市乃至全省的醫(yī)療科研水平，對“智造歷城”生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展將起到有力的帶動作用，具有極大的社會效益和經(jīng)濟效益。
在該項目推進過程中，歷城區(qū)第一時間組織服務專班，安排歷城控股負責項目招引落地，區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)行政審批局、區(qū)自然資源局等重點部門全程參與、靠上服務。不僅如此，在項目落地后，歷城區(qū)還在政策、土地、市場、環(huán)境配套等方面全力支持，先后召開區(qū)委常委會、區(qū)政府常務會專項研究解決項目推動過程中遇到的問題，積極構建“東強”戰(zhàn)略生物醫(yī)藥領域產(chǎn)業(yè)集聚新高地。
今兵威已振，譬如破竹。
如今在歷城項目建設現(xiàn)場，“三牛”精神處處可見可感。在這股昂揚奮進的發(fā)展勢頭下，今年歷城區(qū)196個重點項目已開工144個，1-2月完成投資121億元，位居全市前列。其中，11個省重點項目已開工項目3個，完成投資7.8億元；30個市重點項目已開工26個，完成投資31.7億元。
一個省會東部現(xiàn)代化強區(qū)也將在這林立的項目中成長壯大，為“強省會”建設貢獻歷城力量。
