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  • 2023年11月20日 星期一

    管理精細(xì)化 執(zhí)法有力度 社會共參與

    萊蕪區(qū):城市蝶變向“美”而行

    發(fā)布日期:2023-11-20

    信息來源:濟(jì)南日報

      近日,行走在萊蕪區(qū)魯中大街上,細(xì)心的市民會看到工人們正在更換道路兩側(cè)的店面廣告牌匾。與過去各店面自行設(shè)置的大小不一、色彩雜亂的牌匾不同,更換的牌匾設(shè)計造型樣式美觀大方,在保留各自經(jīng)營特點(diǎn)的前提下,材質(zhì)和樣式上做到了和諧統(tǒng)一,體現(xiàn)出城市特色。此外,道路兩側(cè)建筑物外墻的清洗粉刷工作也在同步進(jìn)行,淺色外墻與造型典雅的廣告牌匾一起,成為魯中大街上一道亮麗的風(fēng)景線。
      魯中大街戶外牌匾的提升改造工作,背后隱藏的是城市管理的成功“密碼”——科學(xué)、精細(xì)、智能、人性化。今年以來,萊蕪區(qū)城管局以精細(xì)科學(xué)智能的管理方式,強(qiáng)有力的執(zhí)法保障,全社會參與城市管理的長效機(jī)制,促進(jìn)了城市品質(zhì)蝶變躍升,城市更宜居宜業(yè)。
      城市管理向精細(xì)化科學(xué)化邁進(jìn)
      將一體化保潔模式從城區(qū)拓展到萊城大道、重工園區(qū)等城區(qū)外重點(diǎn)區(qū)域,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)齊頭并進(jìn)、協(xié)同發(fā)展,環(huán)境潔凈度和舒適度得到全面提升。推動生活垃圾精細(xì)分類,做實(shí)“源頭、過程、末端”全鏈條閉合,優(yōu)化投放設(shè)施布局,完善城鄉(xiāng)生活垃圾收運(yùn)體系,擴(kuò)展16條“音樂專線”、8條公交廚余專線覆蓋面。
      全面提升公共衛(wèi)生間硬件設(shè)施和維護(hù)管理水平,堅持精細(xì)化保潔和24小時開放,持續(xù)深化愛心公共衛(wèi)生間聯(lián)盟建設(shè),開放社會公共衛(wèi)生間170座,為市民群眾提供了方便、整潔的如廁環(huán)境。深入開展路燈“大體檢大整改”,檢修路燈1852盞,城區(qū)路燈亮燈率持續(xù)保持在99%以上,群眾回家路更安全、更明亮。
      執(zhí)法保障更加堅強(qiáng)有力規(guī)范有效
      城管執(zhí)法有力度,市容管理有保障。在規(guī)范化中隊全覆蓋的基礎(chǔ)上,開展“加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升執(zhí)法能力”系列行動12次,規(guī)范案件辦理流程和程序,嚴(yán)格執(zhí)行重大執(zhí)法決定法制審核制度,確保案件法律適用準(zhǔn)確、裁量適當(dāng)、程序合法。規(guī)范法律顧問的使用、管理,成立公職律師工作室,為重大行政決策、規(guī)范性文件制定、行政復(fù)議訴訟等提供專業(yè)意見和建議30余條,確保依法行政。
      開展基層中隊規(guī)范化建設(shè)的創(chuàng)建和等級評定,實(shí)現(xiàn)基層中隊全覆蓋,現(xiàn)全區(qū)有示范中隊2個、一級中隊11個、二級中隊1個、三級中隊1個。健全街道(鎮(zhèn))執(zhí)法中隊區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制,重大案件、疑難復(fù)雜案件實(shí)行協(xié)同辦理,在重大時間節(jié)點(diǎn)開展“行走城管”活動,在執(zhí)法一線發(fā)現(xiàn)解決問題,有效維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
      構(gòu)建共建共治共享城市治理新格局
      人民的心聲是城市管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。萊蕪區(qū)城管局堅持“服務(wù)+管理+執(zhí)法”的“721”工作法,推動城市管理重心下移,在群眾需求中提升管理水平,逐步構(gòu)建人人參與城市管理的共建共治共享城市治理新格局。
      針對在建工地噪音擾民問題,多次邀請市民代表、建設(shè)方等召開圓桌會議。針對占道經(jīng)營等問題,邀請商販代表走進(jìn)城管召開座談會,共話解決方案。指導(dǎo)街道(鎮(zhèn))科學(xué)設(shè)置便民疏導(dǎo)點(diǎn)57處、攤位1511個,引導(dǎo)攤販入場規(guī)范經(jīng)營。每月邀請人大代表、政協(xié)委員參與環(huán)衛(wèi)考核工作打分,組織物業(yè)、社區(qū)代表等開展跟著垃圾“趣”旅行活動,帶動更多的群體參與城市管理。
      深入實(shí)施“門前五包”責(zé)任制,廣泛動員沿街單位和商戶簽訂“門前五包”責(zé)任書。駐社區(qū)的執(zhí)法人員經(jīng)常與社區(qū)、物業(yè)人員巡查周邊環(huán)境秩序,就加強(qiáng)管理提出有效建議。自推行“門前五包”責(zé)任制以來,市民的責(zé)任感增強(qiáng),社會文明風(fēng)氣逐漸養(yǎng)成。 
      在全區(qū)推行城管進(jìn)社區(qū)工作,共建立城管工作站131個,實(shí)現(xiàn)了城管進(jìn)社區(qū)全覆蓋。每個城管工作站公示執(zhí)法人員姓名和聯(lián)系方式,并定期進(jìn)駐,向市民普及城市管理方面的法律法規(guī),在社區(qū)內(nèi)執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為及早制止。不定期聯(lián)合相關(guān)單位進(jìn)社區(qū),協(xié)調(diào)解決基層治理中的問題。如聯(lián)合住建、園林、燃?xì)獾葐挝贿M(jìn)社區(qū),現(xiàn)場解決群眾問題,實(shí)現(xiàn)“小事不出社區(qū)、難事不出街道、大事各級聯(lián)動”的“零距離”服務(wù)。
    編輯:時金
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