“山楂大王”亓憲瑞致富不忘鄉(xiāng)親，他所組建的萊蕪萬邦食品有限公司目前已累計安置勞動力上千人。

　　“打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板”是以習近平同志為核心的黨中央賦予山東的光榮使命。萊蕪區(qū)立足區(qū)域?qū)嶋H，緊扣“五個振興”，積極探索實踐，以“人”的振興為統(tǒng)攬，一張藍圖繪到底，生動書寫鄉(xiāng)村振興的時代答卷。

　　2018年中央一號文件指出,鄉(xiāng)村振興,生態(tài)宜居是關(guān)鍵。只有持續(xù)加大生態(tài)保護力度，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。

　　萊蕪區(qū)苗山鎮(zhèn)北柳子村地處丘陵地帶，是個小山村，現(xiàn)已全部完成80戶的改廁任務(wù)。一說起改廁，村民們?nèi)枷残︻侀_。村民王慶珂告訴記者，“我家這么干凈衛(wèi)生，多虧了改廁?，F(xiàn)在我家?guī)统抢锶擞玫男l(wèi)生間一樣干凈，一點異味也沒有。”

　　萊蕪區(qū)采取四種模式加快廁所革命。一是單戶居家處理模式。主要在平原和丘陵地區(qū)農(nóng)戶中推廣，將生活、餐廚、廁所污水通過微生物降解實現(xiàn)無害化處理。二是聯(lián)戶共同處理模式。針對偏遠山區(qū)地形復(fù)雜、空間小、難開挖的實際，3-6戶共用一套設(shè)備，所有污水經(jīng)過處理達標排放。三是村級集中處理模式。針對農(nóng)村集中居住區(qū)，重點推廣生活污水生物集成處理系統(tǒng)。四是移動處理模式。主要在社區(qū)、景區(qū)、公園等公共場所建設(shè)微生物降解環(huán)保衛(wèi)生間，將排泄物變成氣體達標排放。

　　多年來，萊蕪區(qū)結(jié)合農(nóng)村生態(tài)環(huán)境中最突出的生活污水、垃圾、道路以及村容村貌差等問題，整合34個部門的力量，投入并吸引資金5億元，著力實施生活污水處理、水資源管理、農(nóng)村垃圾處理、農(nóng)村道路管護、城鄉(xiāng)綠化、村容村貌提升“六個一體化”工程，擦亮生態(tài)萊蕪“靚麗名片”，提升了群眾滿意度和幸福感。

　　鄉(xiāng)村振興,生活富裕是根本,產(chǎn)業(yè)興旺是基礎(chǔ)。

　　萊蕪“老干烘”茶葉名揚四方。如今，借助鄉(xiāng)村振興的東風，干烘茶第六代傳人呂守祥繼承祖業(yè)，在“南茶北引”發(fā)祥地萊蕪區(qū)蓮花山上，探索創(chuàng)新，開始了齊魯干烘二次創(chuàng)業(yè)的新征程。占地1260余畝的齊魯干烘千畝生態(tài)茶園，由“南茶北引”老茶園、百畝精品示范茶園、生產(chǎn)加工培訓車間與科普園三部分構(gòu)成，成為集茶葉良種繁育、技術(shù)指導、規(guī)?；a(chǎn)示范、精細加工展示、觀光旅游接待、茶知識傳播和茶文化宣傳及產(chǎn)品回收銷售于一體的生態(tài)示范園區(qū)。依托園區(qū)建設(shè)的茶旅小鎮(zhèn)，也成為萊蕪文旅興區(qū)、內(nèi)涵提升的又一有力支撐和示范平臺。

　　萊蕪區(qū)圍繞促進一二三產(chǎn)業(yè)深度融合、加快培育“新六產(chǎn)”，探索出“4+3聯(lián)動”模式，促進產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價值鏈提升、供應(yīng)鏈貫通。

　　“4+”，一是“龍頭企業(yè)+”。積極發(fā)展“龍頭企業(yè)＋農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等經(jīng)營形式，培育出多家國家、省、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，20多萬農(nóng)戶融入產(chǎn)業(yè)化鏈條，實現(xiàn)小農(nóng)戶與大市場的有效對接。二是“新型組織+”。形成萬邦、嬴泰田園等一批終端型、體驗型經(jīng)營主體，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)加快向休閑觀光、農(nóng)事體驗、健康養(yǎng)生等領(lǐng)域橫向拓展。三是“集體經(jīng)濟+”。引導各村宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游，壯大集體經(jīng)濟、實現(xiàn)民富村強，涌現(xiàn)出“江北華西村”安仙村等先進典型。四是“共享經(jīng)濟+”。鼓勵城市資本、市民下鄉(xiāng)，引導部分村利用閑置村落建設(shè)共享小院，實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動、共建共贏。

　　“3聯(lián)動”，即：一是增減掛鉤聯(lián)動。實施城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目18個，復(fù)墾耕地4200多畝，騰出指標2900余畝，盤活農(nóng)村閑置資產(chǎn)7億多元。二是扶優(yōu)扶強聯(lián)動。每年拿出3000萬元設(shè)立財政專項資金，用于支持“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展，為100多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、新型經(jīng)營主體提供融資擔保、貸款貼息，促進了企業(yè)長久發(fā)展。三是深度開發(fā)聯(lián)動。堅持區(qū)域解困和個體脫貧并舉，利用三年時間對101個偏遠山區(qū)村一體規(guī)劃、綜合開發(fā)，彰顯后發(fā)優(yōu)勢、實現(xiàn)綠色崛起。

　　功以才成，業(yè)由才廣。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，人才振興是保障。

　　萊蕪區(qū)牛泉鎮(zhèn)龐家莊村的亓憲瑞是土生土長的當?shù)厝?。在上海?chuàng)業(yè)期間，亓憲瑞從兩萬元起步，將家鄉(xiāng)山楂經(jīng)過粗加工再銷售，很快得到市場認可。掘到第一桶金后的亓憲瑞回鄉(xiāng)創(chuàng)辦凱瑞山楂種植合作社，吸引600余名農(nóng)民，流轉(zhuǎn)4000多畝土地入社。隨后，亓憲瑞組建萊蕪萬邦食品有限公司，成為全國首個山楂干企業(yè)標準的制定者，帶動35個合作社和工商戶共同致富。目前公司已累計安置勞動力上千人，發(fā)放工資過億元，產(chǎn)品穩(wěn)居全國市場份額第一位。

　　在山溝溝里的萬邦公司，60多名大學生扎根鄉(xiāng)野、激揚青春，成為“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的“新農(nóng)民”。亓憲瑞也被推選為村支部書記，在鄉(xiāng)村振興的道路上不斷前行。

　　萬邦并非個例。萊蕪區(qū)通過打造以“高端人才+歸雁人才+大學生村官+新型職業(yè)農(nóng)民”的金字塔型人才結(jié)構(gòu)，暢通智力、技術(shù)、管理下鄉(xiāng)渠道，讓一大批品行好、能力強、感情深的“新鄉(xiāng)賢”回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、帶民發(fā)展，并借助組織機制引導他們成為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁、鄉(xiāng)村治理的引路人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新農(nóng)人”。