習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，人才是第一資源。干事創(chuàng)業(yè)，需要聚天下英才而用之。近年來(lái)，各地各部門(mén)對(duì)人才的渴望日趨強(qiáng)烈，紛紛加大人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，著力夯實(shí)人才基礎(chǔ)、增強(qiáng)人才實(shí)力，充分體現(xiàn)了對(duì)人才的重視。

　　隨著人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一些地方和單位過(guò)度信奉“拿來(lái)主義”，一味強(qiáng)調(diào)重金引才。這或許可緩一時(shí)缺才之急，但難保長(zhǎng)久用才之需。任由這一現(xiàn)象發(fā)展，還有可能影響人才格局的協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)此，中辦國(guó)辦今年6月印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步弘揚(yáng)科學(xué)家精神加強(qiáng)作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》，其中提到“發(fā)達(dá)地區(qū)不得片面通過(guò)高薪酬高待遇競(jìng)價(jià)搶挖人才”?？梢哉f(shuō)，此舉為一些地方和單位的人才工作提出了警示，有助于營(yíng)造更加健康的引才、用才環(huán)境。

　　“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”。對(duì)任何地方和單位來(lái)說(shuō)，都應(yīng)當(dāng)遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，把注意力聚焦到“栽好梧桐樹(shù)、搭好黃金臺(tái)”上來(lái)。為人才提供終身學(xué)習(xí)條件、搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、破除人才發(fā)展約束、營(yíng)造安心安業(yè)環(huán)境，從注重“招才”向注重“留才”“用才”轉(zhuǎn)變，才能真正做到人才因事業(yè)而來(lái)、事業(yè)因人才而興。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要形成人才工作的合力。

　　構(gòu)建人才工作的大格局、大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從關(guān)注人才數(shù)量到人才質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，需要把組織部門(mén)、職能部門(mén)、用人單位等方方面面的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。組織部門(mén)作為黨管人才的重要職能部門(mén)，要善于把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才工作優(yōu)勢(shì)，注重管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，分析人才形勢(shì)、研究人才政策、服務(wù)人才需求、營(yíng)造人才環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)各方面推動(dòng)人才發(fā)展的積極性。各職能部門(mén)既要積極主動(dòng)地抓好各自領(lǐng)域、行業(yè)系統(tǒng)的人才工作，又要按照黨委統(tǒng)一部署，打破部門(mén)限制，車(chē)馬炮各展其長(zhǎng)，形成人才治理體系的大棋局。

　　“人才者，求之者愈出，置之則愈匱”。用人單位是各項(xiàng)人才政策的“落腳點(diǎn)”，也是各類(lèi)人才施展才干、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的主戰(zhàn)場(chǎng)。要增強(qiáng)人崗匹配度，好鋼用在刀刃上，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，讓他們?nèi)吮M其才、才盡其用、用有所成。對(duì)人才要充分信任、放手使用，既要用事業(yè)激發(fā)其創(chuàng)新勇氣和毅力，也要重視必要的物質(zhì)激勵(lì)，使他們“名利雙收”，把人才的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性最大限度激發(fā)出來(lái)。

　　匯聚人才工作的合力，離不開(kāi)良好的社會(huì)氛圍。古語(yǔ)有云，“富之、貴之、敬之、譽(yù)之，然后國(guó)之良士亦將可得而眾也”。要加強(qiáng)對(duì)人才的引領(lǐng)和吸納，心貼心、面對(duì)面，通過(guò)多種渠道，引導(dǎo)各類(lèi)人才堅(jiān)定“四個(gè)自信”，在愛(ài)國(guó)奮斗中貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。同時(shí)，在全社會(huì)營(yíng)造鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍，既要重視成功，更要寬容失敗，用好人才評(píng)價(jià)指揮棒，為人才發(fā)揮作用、施展才華提供更加廣闊的天地。