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  • 2023年03月29日 星期三

    歷下區(qū)委書記楊傳軍:

    創(chuàng)新五大體系強化擔當作為 在打造過硬干部隊伍上走在前

    發(fā)布日期:2022-06-20

    信息來源:濟南日報

      習近平總書記指出:“黨要管黨,首先是管好干部;從嚴治黨,關鍵是從嚴治吏。”培養(yǎng)和造就一支高素質專業(yè)化干部隊伍,是全面從嚴治黨的重要組成部分,是關乎黨的事業(yè)興衰成敗的大事要事。站在新的歷史起點上,歷下區(qū)將緊緊錨定市第十二次黨代會確定的目標任務不動搖,堅決扛起省會中心城區(qū)使命擔當,圍繞鍛造高素質專業(yè)化干部隊伍,創(chuàng)新推進政治建設、選拔任用、素質培養(yǎng)、嚴管厚愛、考核評價“五大體系”建設,不斷把全面從嚴治黨向縱深推進、向基層延伸,為國際化一流中心城區(qū)建設提供堅強保障。
      創(chuàng)新政治建設體系,永葆對黨忠誠本色。堅定政治信仰、堅守精神追求是黨員干部安身立命之本,抓好干部隊伍政治建設,就抓住了全面從嚴治黨的根本。我們將始終牢記“我們黨是什么、要干什么”這個根本問題,引導廣大黨員干部筑牢信仰之基、把穩(wěn)思想之舵,確保各項事業(yè)始終保持正確方向。深化“第一議題”制度和“落實臺賬”機制,及時跟進學習貫徹習近平總書記重要講話精神和重要指示要求,引導全區(qū)上下自覺做“兩個確立”的堅決擁護者和“兩個維護”的堅定踐行者。著眼解決政治建設虛化弱化問題,依托街道黨群服務中心建設13處“情景式”政治生活體驗館,整合齊魯書社原址、濟南戰(zhàn)役紀念館、濟南第一團等紅色資源,打造3-5條體驗式教育路線,分類推出“點單式”“行走式”“積分式”政治生活項目,研究制定領導班子和領導干部政治素質考察辦法,全面構建起科學高效的政治工作新體系,真正把政治建設做實做優(yōu)做出彩。
      完善選拔任用體系,提高選人用人質量。時代在發(fā)展,形勢在變化,選人用人同樣需要與時俱進、積極變革。我們將堅持“以發(fā)展論英雄、憑實績用干部”,繼續(xù)推行“三位一體”日常考察模式和“四階”遞進選育機制,注重在疫情防控、招商引資等基層一線識人選人,提拔重用一批愿作為、善作為、有作為的干將闖將。聚焦事業(yè)發(fā)展需要,優(yōu)化班子整體功能,研究出臺《推進干部能上能下實施細則》,細化“下”的標準情形,優(yōu)化“下”的程序方式,強化“下”的跟蹤管理,切實解決不勝任、不適宜干部“下”的問題,推動形成能上能下的良性循環(huán)。年輕干部是黨的事業(yè)的生力軍,儲備年輕干部就是積蓄干事創(chuàng)業(yè)的“蓄水池”。我們將切實加強干部梯隊建設,制定干部培養(yǎng)中長期規(guī)劃和五年行動計劃,大力拓寬年輕干部選人用人視野,建立跨層次交流機制,分批次從區(qū)直機關和街道選派優(yōu)秀年輕干部進行雙向交流。同時,探索跨區(qū)域引進機制,對金融、科創(chuàng)等領域急需的稀缺干部,借助“獵聘”等形式多渠道招引高層次人才,推動全區(qū)干部隊伍結構進一步優(yōu)化。
      探索素質培養(yǎng)體系,增強干部能力水平。責重山岳,能者當之。新時代的好干部,不僅要有敢擔當?shù)膶捈绨?,還要有能成事的真本領。黨員干部能力強了,推進工作就會非常順利、事半功倍。我們將積極探索“1+3+4+N”專業(yè)化干部培養(yǎng)新路徑,按照“干什么訓什么、缺什么補什么”的原則,采取“送出去”“請進來”等方式,高標準舉辦“歷下干部大講堂”、任職培訓班、中青年干部培訓班,完善“理論學習+掛職鍛煉”培養(yǎng)模式,選派優(yōu)秀干部到上級機關、發(fā)達地區(qū)掛職學習,著力提升實踐能力和專業(yè)化水平。聚焦金融、商貿等優(yōu)勢產業(yè),依托高校院所打造CBD商學院等聯(lián)合培養(yǎng)平臺,舉辦“精、專、小”專題研修班,定向培養(yǎng)一批“專家型”干部。把征收拆遷、信訪維穩(wěn)等急難險重崗位作為最佳練兵場,讓年輕干部在加快高質量跨越式發(fā)展的實踐實戰(zhàn)中經風雨、見世面、長才干,早日成長為可堪大用的棟梁之材。
      健全嚴管厚愛體系,激勵干部擔當作為。好干部是選育出來的,更是管出來的。我們將堅持嚴的主基調不動搖,實施“一臺賬、兩清單、雙責任、雙問責”機制,綜合運用警示教育、談心談話、聯(lián)審會商等手段,構建全方位立體化“大監(jiān)督”格局。堅持抓早抓小、防微杜漸,注重廉潔文化建設,在全市率先打造具有“山泉湖河城”特色的廉潔文化教育展廳,同步開設網(wǎng)上“警示鐘”專欄,編印《警示教育月刊》,多管齊下打好“廉潔疫苗”,引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。進一步強化正向激勵,打好容錯免責、職級晉升、績效考核、評先樹優(yōu)“組合拳”,真正為擔當者擔當、讓實干者實惠、使有為者有位。
      優(yōu)化考核評價體系,激發(fā)區(qū)域發(fā)展活力。干部考核是激勵干部擔當作為、促進工作落實落地的有效抓手。近年來,全區(qū)上下凝心聚力、攻堅克難,勇奪全市綜合考核“十四連冠”。今年,圍繞構建“一軸三區(qū)多園”城市發(fā)展新格局,我們將進一步完善差異化考核評價機制,優(yōu)化考核項目,改進評分方式,切實考出精氣神、考出競爭力、考出執(zhí)行力。積極探索數(shù)字化考核,研發(fā)數(shù)字化考核管理服務平臺,實現(xiàn)“指標上網(wǎng)、預警提醒、掌上批辦”等功能,促進考核工作提質增效。特別是突出貢獻率考核,加大市考、區(qū)考銜接力度,增設稅源培植、產業(yè)招商等考核指標,不斷增強指標體系與全區(qū)重點工作的契合度,切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用,激勵全區(qū)黨員干部事爭一流、唯旗是奪,努力在新時代社會主義現(xiàn)代化強省會建設的新征程中擔當更大使命、實現(xiàn)更大作為。
    編輯:時金
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