歷城區(qū)公安分局結(jié)合轄區(qū)實際，不斷創(chuàng)新工作思路，以“六進”為抓手，深化社區(qū)警務建設，積“小安”為“大安”，實現(xiàn)由平安社區(qū)向平安歷城的轉(zhuǎn)變，有效提升了全區(qū)社會治安防控能力。

一是信息采集進社區(qū)。該局根據(jù)轄區(qū)實際，在聽取社區(qū)民警的意見后，出臺了《基礎(chǔ)信息考核辦法》，規(guī)定社區(qū)民警每月采集錄入信息在去年的基礎(chǔ)上增加10%，全面推進信息收集全警化、信息來源社會化。社區(qū)民警以調(diào)查、走訪為主要勤務方式，圍繞重點、熱點、難點治安問題，及時收集、上報涉及社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類信息。同時，各派出所在社區(qū)內(nèi)物建了一批信息員，定期向信息員通報轄區(qū)和周邊治安形勢，傳授和講解犯罪規(guī)律及特點，提高其發(fā)現(xiàn)、收集信息的敏感性和針對性，拓寬了信息來源。

二是巡邏防范進社區(qū)。大力開展巡邏防控工作，將巡邏工作向社區(qū)延伸。針對入室盜竊、“兩搶”的高發(fā)勢頭，調(diào)整、充實警力，采取車巡與步巡相結(jié)合的形式，實行24小時巡邏防控，不斷壓縮犯罪時空，有效預防社區(qū)內(nèi)盜竊等案件的發(fā)生。

三是人口管理進社區(qū)。完善“以房管人、以房控人、以房定人”工作機制，全面熟悉轄區(qū)人口情況和場所情況，對出租房屋、暫住人口、重點人口以及其他人口信息等逐一登記，做到信息采集詳實，基礎(chǔ)檔案建設完整，有效發(fā)揮人口管理為現(xiàn)實工作服務的作用。

四是民事調(diào)解進社區(qū)。以“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”為目標，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度，避免矛盾激化和事態(tài)擴大。社區(qū)民警發(fā)現(xiàn)社區(qū)有矛盾糾紛，主動到社區(qū)進行調(diào)解，把矛盾解決在社區(qū)，構(gòu)筑社區(qū)防控第一道防線。

五是服務群眾進社區(qū)。各社區(qū)警務室均建立公示宣傳、接待群眾等制度，公示民警姓名、照片、聯(lián)系電話等，廣泛開展“三個服務”，即上門服務，對孤寡老人、行動不便群眾，實行上門服務，幫助解決實際困難；告知服務，認真登記群眾報警、求助情況，及時調(diào)查處理，及時反饋結(jié)果；代辦服務，為轄區(qū)學生、流動人口、需要幫助的群眾代辦戶口遷移、材料傳送等，為群眾做好事、解難事，做群眾的貼心人。

六是防范宣傳進社區(qū)。通過在社區(qū)警務室、居民小區(qū)設立報警告知牌、“案件警示牌”，在商場超市、金融網(wǎng)點、集貿(mào)市場張貼防搶防盜提示，將防盜、防騙、防搶等常識印制成安全知識防范卡送到千家萬戶，廣泛宣傳防范技巧，增強人民群眾的防范意識和能力。同時，對案件多發(fā)地區(qū)，社區(qū)民警定期公布各種警情信息和治安預報，主動上門查找防范漏洞，制定安全防范措施。對入室盜竊、盜竊自行車、電動車等量大面廣、涉案價值小、涉及民生的“小案件”進行梳理，逐一上門回訪受害群眾，從中獲取案件線索，辦結(jié)一批案件。

（調(diào)研宣傳處  供稿）