在新舊動能轉(zhuǎn)換背景下，濟南產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級？濟南市市長國際經(jīng)濟咨詢委員會首屆執(zhí)行主席、圣戈班集團亞太區(qū)總代表、中國法國工商會主席孟昊文建議，應讓舊動能煥發(fā)生機、新動能挑起大梁。他認為，濟南要通過應用新技術推進傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以建材行業(yè)為例，要去產(chǎn)能的是低端產(chǎn)業(yè)，比如平板玻璃、水泥、基礎鋼材，這些產(chǎn)業(yè)屬于典型的高耗能、高污染和產(chǎn)能過剩行業(yè)。但要完全脫離本行業(yè)做轉(zhuǎn)型是不現(xiàn)實的。比如，平板玻璃由于產(chǎn)能過剩已經(jīng)無利可圖，但高檔的鍍膜玻璃、太陽能玻璃、高鐵玻璃等卻供不應求。實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，必須具備技術、人才和資本等條件。當前，濟南可以讓傳統(tǒng)行業(yè)與先進的外資企業(yè)合作，借助外企的技術優(yōu)勢助力轉(zhuǎn)型升級。此外，要培育發(fā)展能夠帶來新的驅(qū)動力的產(chǎn)業(yè)，不僅僅包括數(shù)字化新領域，還包括生物制藥、智慧城市、環(huán)保等各個領域。做好以上兩點，需要引進富有智慧的高端人才，還要建設宜居宜業(yè)的良好環(huán)境。“濟南市在這方面做了很大努力，工作富有成效。”

　　Engie中國公司首席執(zhí)行官夏瀾認為，新舊動能轉(zhuǎn)換是一個系統(tǒng)工程，包括企業(yè)轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展等內(nèi)容。做好這些，一是要利用工業(yè)4.0機遇，做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；二是要以智慧城市為驅(qū)動力帶動城市發(fā)展，重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三是要推動能源轉(zhuǎn)換，主要從低碳化、分布式、數(shù)字化3個領域加以推進。

　　丹佛斯公司中國區(qū)總裁司徒嘉德表示，濟南應推動傳統(tǒng)供熱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建設濟南綠色區(qū)域能源系統(tǒng)，讓濟南擁有更多的藍天、碧水。他認為，現(xiàn)代化城市需要一套綠色可持續(xù)發(fā)展的區(qū)域系統(tǒng)來支撐城市的未來發(fā)展，從而解決大氣污染和能源消耗過高而效率過低的雙重問題。以“零碳”為目標的“丹麥綠色發(fā)展模式”，已經(jīng)成為全球探索能源供應和安全最為成功的“實驗室”。從1980年至今，丹麥的經(jīng)濟累計增長78%；能源消耗總量增長幾乎為零；二氧化碳氣體排放量降低了13%。建議把丹麥的好經(jīng)驗和好做法借鑒到濟南，優(yōu)化區(qū)域能源綜合利用，推動“外電入濟”等重大基礎設施建設項目實施，提升城市供水系統(tǒng)整體能效，加強環(huán)境科技產(chǎn)業(yè)園建設，最終實現(xiàn)濟南的綠色可持續(xù)發(fā)展目標。