為進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)信息宣傳工作力度，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力和水平，濟(jì)南市天橋區(qū)編辦不斷完善工作機(jī)制，積極強(qiáng)化信息調(diào)研工作。
一是理順條塊。程序上分條，健全了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓重點(diǎn)課題、科室抓稿件質(zhì)量、人人參與日常宣傳的“分級(jí)聯(lián)動(dòng)”模式，形成了工作合力；選題上分塊，確立機(jī)構(gòu)編制、監(jiān)督檢查、自身建設(shè)三大板塊，明確牽頭責(zé)任科室，落實(shí)各科室工作目標(biāo)。
二是集中調(diào)研。根據(jù)每年承擔(dān)的工作創(chuàng)新任務(wù)，拿出一個(gè)月定為“信息調(diào)研月”，一方面是集中時(shí)間做好選題破題，另一方面是集中力量做好重點(diǎn)課題。保證信息調(diào)研實(shí)際解決問題的水平不斷提高。
三是完善考核。制定出臺(tái)信息調(diào)研考核細(xì)則，確立了“分級(jí)聯(lián)動(dòng)、‘條’、‘塊’機(jī)制、一個(gè)重點(diǎn)”的評(píng)價(jià)體系，將考核任務(wù)落實(shí)到人、分解到月，結(jié)合平時(shí)管理納入年度考核，切實(shí)發(fā)揮好制度的激勵(lì)引導(dǎo)作用。