一是抓責任體系，強化領(lǐng)導(dǎo)獲新活力。采取“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的模式，由主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，親自參與、親自部署全辦反“四風”工作，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，負責工作的具體組織實施。同時，召開全辦反“四風”工作會議，把反“四風”工作納入黨風廉政建設(shè)責任制之中，列入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評價范圍，同部署、同落實、同考核，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

二是抓任務(wù)落實，行政效能得新提升。按照“誰主管、誰負責”的原則，充分調(diào)動各工作人員的工作主動性，認真落實反“四風”工作任務(wù)。圍繞縣委、縣政府的部署狠抓落實，有效推進2014年各項重點工作，大力精簡會議和文件，嚴格控制和壓縮行政經(jīng)費。

三是抓機制建設(shè)，依法行政有新成效。圍繞完善懲防體系，把加強制度建設(shè)作為反“四風”工作的重中之重，加快構(gòu)建反“四風”工作的長效機制，不斷健全責任落實機制、健全監(jiān)督約束機制、健全源頭治理機制，完善維護群眾權(quán)益機制，深化黨務(wù)、政務(wù)公開，從根本上解決損害群眾利益問題，努力以反“四風”工作實際成效取信于民。