12月份，市、區(qū)各項(xiàng)考核將全面開始，天橋區(qū)編辦高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以考核為契機(jī)，對照測評指標(biāo)，認(rèn)真梳理全年工作，查漏補(bǔ)缺，狠抓落實(shí)，提前做好考核前的準(zhǔn)備工作，確保在年底各項(xiàng)考核中取得好成績。
一是對照工作要點(diǎn)，抓好部署動員。召開專題會議，對照年初工作要點(diǎn)，梳理匯總?cè)旯ぷ髂繕?biāo)完成落實(shí)情況，并對年底各項(xiàng)考核工作進(jìn)行再部署、再動員，進(jìn)一步整合資源和工作力量，切實(shí)增強(qiáng)全體干部職工責(zé)任感、緊迫感，形成干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的良好氛圍。
二是對照工作難點(diǎn)，抓好督促落實(shí)。認(rèn)真細(xì)化分解考核目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到人。對照考核目標(biāo)，針對重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，全面查漏補(bǔ)缺，制定具體落實(shí)計劃。按照“扎實(shí)推進(jìn)常規(guī)工作，突出抓好創(chuàng)新工作，推進(jìn)落實(shí)考核工作”的“三步走”思路，實(shí)行周例會推進(jìn)制度，確保各項(xiàng)工作按時高效完成。
三是對照工作亮點(diǎn)，抓好總結(jié)謀劃。認(rèn)真做好年底各項(xiàng)工作總結(jié)，提煉創(chuàng)新、亮點(diǎn)工作，梳理分析，歸納方法，形成比較完整的工作模式，為今后相關(guān)工作的開展提供經(jīng)驗(yàn)。同時積極謀劃2014年工作，做到既抓住重點(diǎn)，又突出亮點(diǎn)，全面推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作上一個新臺階。