一是認(rèn)真安排部署。在組織各科室進(jìn)行查擺的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定了整改工作方案，分別組織召開了機(jī)關(guān)干部、分管領(lǐng)導(dǎo)懇談會(huì)，針對(duì)五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建中查擺出的問題，提出了集中整改、晉位升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)整頓任務(wù)，確保整改順利開展。

二是落實(shí)整改措施。在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，以科室為單位，針對(duì)整頓存在的主要問題，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定對(duì)應(yīng)的整改措施，確保整改工作實(shí)效。

三是加強(qiáng)督促指導(dǎo)。成立了創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)問題突出的科室實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)整改指導(dǎo)，對(duì)群眾反映比較突出的問題，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地督促整改，限時(shí)解決問題，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。