為管住盤活用好機(jī)構(gòu)編制資源，濟(jì)陽(yáng)縣編辦采取四項(xiàng)措施加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制日常管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制資源優(yōu)化配置和使用效益的最大化。
一是嚴(yán)格執(zhí)行制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市關(guān)于機(jī)構(gòu)編制管理的政策法規(guī)，堅(jiān)守機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)管理“紅線”，對(duì)違規(guī)申報(bào)的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)堅(jiān)決不予受理。
二是規(guī)范辦理程序。按機(jī)構(gòu)編制管理權(quán)限，明確機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的受理、調(diào)研、初審、研究、批準(zhǔn)等環(huán)節(jié)的職責(zé)分工，進(jìn)一步提高辦理機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的規(guī)范化水平。
三是注重細(xì)節(jié)管理。注重把握好細(xì)節(jié)，如涉及職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制員額等問(wèn)題，前期嚴(yán)格把關(guān)、深入調(diào)研，后期科學(xué)分析、充分論證，確保不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，定期不定期對(duì)干部進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)和履職能力，為強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制日常管理提供智力支撐。