歷下區(qū)編辦集中力量，統(tǒng)籌安排，合理分工，通過及時(shí)請(qǐng)示溝通，熟練掌握新監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的操作方法，順利完成了全部事業(yè)單位法人年檢系統(tǒng)錄入工作。

一是集中全辦力量，助推年檢工作。在今年的年檢工作中，歷下區(qū)編辦根據(jù)本次年檢工作要求高，工作量大的特點(diǎn)，召開專題工作會(huì)議，安排協(xié)調(diào)其他科室給予協(xié)助，保證了年檢力量，提高了年檢工作效率。

二是分工協(xié)作，流水化辦公。針對(duì)本次年檢使用系統(tǒng)現(xiàn)場登記功能的特點(diǎn)，將整個(gè)年檢過程分成材料再審核、掃描編輯、和數(shù)據(jù)錄入資料上傳三個(gè)部分，分別由三位工作人員同時(shí)進(jìn)行，保證了年檢的質(zhì)量和錄入效率。

三是及時(shí)請(qǐng)示溝通，保證按時(shí)完成。在新監(jiān)督管理系統(tǒng)使用過程中，遇到問題，及時(shí)向市登記局的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)各縣區(qū)編辦之間的溝通聯(lián)系，互相交流、借鑒經(jīng)驗(yàn)，確保本次事業(yè)單位法人年檢工作的順利完成。