近期，歷下區(qū)編辦對部分單位機構編制調整事項的落實情況進行了專項檢查。從檢查結果來看，相關單位基本上已經將已調整的機構編制事項落實到位。為進一步加強機構編制監(jiān)督檢查工作，歷下區(qū)編辦以專項檢查為契機，認真思考，積極探索下一步監(jiān)督檢查工作的思路和創(chuàng)新舉措。

一是完善監(jiān)督檢查保障機制。建立主要領導負責制，明確各單位機構編制事項的第一責任人和主要責任人。完善機構編制、人員工資和財政預算相互制約監(jiān)督機制，經機構編制部門審核批準后，才能核發(fā)經費、辦理相關手續(xù)。完善機構編制部門監(jiān)督檢查機制，切實轉變思想，加強監(jiān)督約束職能，健全和完善監(jiān)督檢查機構、程序和手段。

二是豐富監(jiān)督檢查方式方法。一方面將部門檢查與聯合檢查相結合。在搞好編辦定期、不定期檢查的基礎上，完善機構編制、監(jiān)察、財政、人社等部門聯合檢查機制，實現部門配合、流程再造、共同管理、全面提升。另一方面將專業(yè)檢查與日常動態(tài)檢查相結合。將監(jiān)督檢查納入全辦的工作重心，使編辦每一個科室、每一個人都成為宣傳教育、監(jiān)督檢查的主體，通過建立日常動態(tài)監(jiān)控機制，進一步增強監(jiān)督檢查工作的實效。

三是優(yōu)化監(jiān)督檢查運行機制。在規(guī)范機構編制工作運行的同時，優(yōu)化整體效能、提升管理質量，著眼于構建“權責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力”行政管理體制。通過監(jiān)督檢查，發(fā)現機構編制管理中存在的不足和問題，努力進行改進。通過優(yōu)化職能配置、人員編制配備、年齡知識結構，切實提升機構編制監(jiān)督檢查工作的貢獻、質量和水平。