今年以來，長清區(qū)編辦結(jié)合全市機構(gòu)編制系統(tǒng)“素質(zhì)提升年”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展，打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、貼中心、創(chuàng)一流、樹形象，不斷加強機關(guān)自身建設(shè)，“學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務型、實干型”機關(guān)創(chuàng)建取得明顯成效。
一是提升素質(zhì)干部素質(zhì)，創(chuàng)建“學習型”機關(guān)。堅持“周四學習日”制度，每周四下午通過領(lǐng)導帶學、理論研讀、專題討論等方式，組織機關(guān)全體人員進行集中學習；利用干部在線學習等平臺，開展形式多樣的學習活動，全力營造學習、工作“兩不誤、兩促進”的良好氛圍；深入開展“素質(zhì)提升年”、“喜迎十八大”和“解放思想，推進改革，提升工作”大討論活動，組織機關(guān)干部撰寫心得體會50余篇、信息150多篇、副處級以上領(lǐng)導干部帶頭撰寫調(diào)研文章6篇；選派工作人員積極參加“創(chuàng)建五型機關(guān)、爭做五型干部”演講比賽并獲得優(yōu)異成績，在全區(qū)組工干部培訓班上，開設(shè)了機構(gòu)編制管理相關(guān)知識講座，既全面提升了機關(guān)干部的政治、思想、業(yè)務等綜合素質(zhì)，也樹立了機構(gòu)編制隊伍的良好形象。
二是助力機構(gòu)編制，建設(shè)“創(chuàng)新型”機關(guān)。創(chuàng)新工作思路，開展“金點子”征集活動，提煉出好的創(chuàng)新思路20余條，通過舉辦工作創(chuàng)新經(jīng)驗交流會、工作創(chuàng)新評選會，評選出優(yōu)秀創(chuàng)新工作成果兩個，積極推行“工作日志”制度和機關(guān)工作人員“座右銘”，有效地激發(fā)了機關(guān)干部的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新實踐，健全了創(chuàng)新制度，推動了創(chuàng)新工作的可持續(xù)發(fā)展。
三是爭創(chuàng)工作一流，建設(shè)“競爭型”機關(guān)。積極深化機關(guān)內(nèi)部管理制度改革，按照2012年機構(gòu)編制工作要點，對全年目標任務進行了細化和量化，與科室負責人簽定了崗位目標責任書；積極改進考核辦法，使業(yè)務工作、經(jīng)濟工作和思想政治工作目標同定、檢查同抓、考核同行，獎懲同兌；開展了“雙諾、雙述、雙評”活動，踐諾率100%，積極開展機關(guān)干部輪崗交流，競爭上崗，激發(fā)了機關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，有力地促進編辦各項工作又好又快發(fā)展。
四是深入調(diào)查研究，建設(shè)“服務型”機關(guān)。始終把調(diào)研作為編辦工作的一項重要職責，積極探索機構(gòu)編制管理新辦法，主動超前思考，主動提供服務，積極參加全市機構(gòu)編制工作調(diào)研成果交流并獲得三等獎；以轉(zhuǎn)變服務理念為著力點，組織開展“滿意型科室、滿意型干部”評比活動；深入扎實開展“三服務”主題實踐活動，“第一書記”駐村幫扶工作成效顯著；科級以上干部全部與村內(nèi)貧困戶結(jié)成幫扶對子，通過送資金、送信息等方式，幫扶困難群眾解決生產(chǎn)生活難題；按照“透明、制衡”的原則，組織開展了業(yè)務流程再造，使全體機關(guān)干部牢固樹立了“機關(guān)就是服務”的工作理念。
五是圍繞中心工作，建設(shè)“實干型”機關(guān)。緊緊圍繞區(qū)委中心工作，在認真做好機構(gòu)編制管理及重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革的同時，充分發(fā)揚 “5+2，白加黑”的奉獻精神，積極開展招商引資工作，超額完成全年招商引資工作任務，招商引資考核位居全區(qū)前列，先后被區(qū)委、區(qū)政府授予“大干一百天、提前雙過半先進單位”、“先鋒基層黨組織”、“雙擁工作先進集體”、“包村工作先進單位”和“慈心一日捐愛心單位”等榮譽稱號。