為了有效推進(jìn)和完善實(shí)名制管理，提升機(jī)構(gòu)編制管理水平，槐蔭區(qū)編辦自年初開始，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了《機(jī)構(gòu)編制管理證》換發(fā)工作。截止到11月5日，槐蔭區(qū)《機(jī)構(gòu)編制管理證》換發(fā)工作圓滿完成。
區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對于此項(xiàng)工作給予了高度重視，對換證工作做了專門批示。區(qū)編辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，與組織、人社部門積極協(xié)作，保證了換證工作的順利進(jìn)行。為圓滿地完成換證工作，主要采取了以下幾項(xiàng)措施：一是明確職責(zé)，穩(wěn)步推進(jìn)。編辦與組織、人社部門聯(lián)合，積極制定切實(shí)可行的措施，下發(fā)了《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位<機(jī)構(gòu)編制管理證>換發(fā)工作的通知》（濟(jì)槐編辦發(fā)〔2012〕3號），明確了“先易后難，先行政后事業(yè)”的原則和責(zé)任分工，確保了工作的穩(wěn)步、有序地推進(jìn)。二是嚴(yán)格審核，力求準(zhǔn)確。換證過程中，組織、人社、編辦等部門多次就審核中遇到的問題進(jìn)行溝通和協(xié)商，反復(fù)研究，制定出穩(wěn)妥的審核方案，確保審核結(jié)果經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。三是多措并舉，強(qiáng)力推動(dòng)。為了加快《機(jī)構(gòu)編制管理證》換發(fā)的進(jìn)度，我們采取了多種形式推動(dòng)整個(gè)工作的開展。一方面，通過電話通知、下發(fā)催辦通知等形式，規(guī)定期限，擺明厲害，推動(dòng)上報(bào)速度。另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極提出可行建議。同時(shí)，在遇到難點(diǎn)問題時(shí)，第一時(shí)間組織編制、組織、人社召開協(xié)調(diào)會議，推動(dòng)了審核工作的進(jìn)度。另外，編制、組織、人社都抽調(diào)了精兵強(qiáng)將參與此項(xiàng)工作, 使我們在確保信息準(zhǔn)確的前提下，以最快的速度完成了換證工作。
由于措施得力，目前我區(qū)的61家行政機(jī)關(guān)和281家事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制管理證的換發(fā)工作全面完成。通過此次換證工作，摸清了機(jī)關(guān)事業(yè)單位“家底”和人員“底數(shù)”，提高了機(jī)關(guān)事業(yè)單位的編制管理意識。