為進一步在提高機關(guān)作風建設(shè)，濟陽縣編辦提出以務實、創(chuàng)新、高效為導向，緊緊圍繞市編辦、縣委、政府中心任務和重點工作，以“三個一流”，即“樹一流編辦形象，建一流工作部門，創(chuàng)一流工作業(yè)績”為愿景目標，提升濟陽縣編辦文化建設(shè)的特色，豐富機關(guān)作風建設(shè)的內(nèi)涵和載體。
一、開展“編辦是我家”群體意識教育。圍繞“三個一流”的愿景目標，組織全體干部職工開展“編辦是我家”大討論和學習交流，引導干部職工進一步增強協(xié)同感、歸屬感和團隊意識，推動全體職工在共同價值觀念的引領(lǐng)下努力實現(xiàn)“思想上同心、目標上同向、行動上同步”，以主人翁的精神用心用情為編辦這個家奉獻出自己的應有的力量，確保濟陽縣編辦在各項量化目標管理考核中實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)。
二、提高“文明辦公、公道辦事”形象。制定完善文明辦公行為規(guī)范和窗口服務規(guī)范。努力踐行編辦文化倡導的行為準則，以“兩個主動”（即“主動跨前一步、主動換位思考”）為重點和突破口，自覺履行首問負責制，在工作中積極負責、主動溝通、相互協(xié)同；多站在服務對象的立場思考問題，提升服務水平和服務質(zhì)量，進一步改進機關(guān)工作作風。
三、強化“制度管事、制度管人”措施。在現(xiàn)有工作制度的基礎(chǔ)上，以規(guī)章制度的落實來推動各項工作，規(guī)范辦公秩序，努力確保工作進度和質(zhì)量。強化目標考核管理，并結(jié)合機關(guān)各科室工作職責細化分解了市、縣兩級考核我辦的各項工作目標任務，落實了責任人，做到目標明確，措施到位。對編辦各項業(yè)務流程進行梳理，促使各科室強化對業(yè)務工作的認識，找出不合理、不科學的地方，優(yōu)化事務性工作流程，保證更多精力投入到當前我縣機構(gòu)編制管理工作中亟需研究解決的重點、難點工作的研究中去，提高工作效率和服務能力。