槐蔭區(qū)編委辦公室“四措并舉”完善實名制數(shù)據(jù)庫管理 一是明確職責(zé)分工。嚴(yán)格按照有關(guān)保密規(guī)定，對實名制系統(tǒng)的日常管理、更新、維護、操作權(quán)限、備份等作出明確規(guī)定，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。二是建立數(shù)據(jù)庫日常維護機制。依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)任免文件、區(qū)編委（編辦）的機構(gòu)編制文件和組織、人社部門提供的退休審批表、進人審批手續(xù)等對各單位信息及時進行更新、補充。三是建立定期核查制度。對機關(guān)事業(yè)單位在編人員變動情況進行月統(tǒng)計分析，綜合分析人員入庫率，對在編人員與數(shù)據(jù)庫信息進行核對，確保部門實際在編人員與實名制數(shù)據(jù)庫信息相符。四是建立電子臺賬與紙質(zhì)檔案有機結(jié)合機制。建立機關(guān)事業(yè)單位電子臺賬，隨時對臺賬、花名冊、數(shù)據(jù)庫進行核對，避免疏漏。