天橋區(qū)編委辦公室以規(guī)范管理為重點，努力做好實名制管理工作。一是完善“實名制”系統(tǒng)數(shù)據管理。由專人精心梳理、審核機構編制文件，將全區(qū)各級機關事業(yè)單位自成立以來的組織沿革信息，全部規(guī)范錄入機構編制實名制管理信息系統(tǒng)，并及時更新，確保機構編制數(shù)據信息方便可查、準確無誤。二是將“實名制”與編制臺賬統(tǒng)一管理。建立了編制臺帳和人員編制數(shù)據庫管理制度，做到用“冊”管機構，用“庫”管人，目前，納入數(shù)據庫管理的人員達7677人。其中，建立機構編制管理冊，詳細標明單位性質、級別、經費形式、核定的編制數(shù)及領導職數(shù)、實有在編人員數(shù)等內容。在編人員按編制所在部門分門別類統(tǒng)計到數(shù)據庫中，注明人員的基本情況、編制性質、財政供養(yǎng)形式及工作調動情況等，切實定編定崗到人。三是將“實名制”與監(jiān)督檢查統(tǒng)一管理。結合機構編制統(tǒng)計和事業(yè)單位法人登記年檢工作，加強對機關事業(yè)單位機構編制政策規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，督促各單位切實做好“實名制”數(shù)據庫管理工作。