各縣區(qū)、市直單位上年度的工作干得怎么樣？“年度大考”里見高下。日前，2017年度全市經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核和“四個中心”建設(shè)、五項重點工作、三大攻堅戰(zhàn)工作專項考核全面完成。市委辦公廳、市政府辦公廳正式印發(fā)了《關(guān)于表彰2017年度經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核先進單位的決定》、《關(guān)于全市“打造四個中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”2017年度專項考核結(jié)果的通報》和《關(guān)于表揚2017年度全市重點工作突出個人的通報》，各縣區(qū)、市直部門（單位）在這一系列“年度大考”里的“成績單”就此出爐——

　　時間回溯，2016年濟南市對10個縣區(qū)和高新區(qū)的招商引資、項目建設(shè)、棚改舊改（征收拆遷）、脫貧攻堅等4項重點工作進行了專項考核，通過考核推動重點工作加快推進。2017年，為進一步建立完善“打造四個中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”專項考核指標(biāo)體系，專項考核的覆蓋面也大幅擴容，“四個中心”建設(shè)等三大類12項重點工作均被列入考核范圍。

　　如今，全市“打造四個中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”2017年度專項考核的“成績單”已經(jīng)出爐。其中，在區(qū)域性經(jīng)濟中心建設(shè)考核方面，一等獎為歷城區(qū)，二等獎為濟陽縣、歷下區(qū)和天橋區(qū)；在區(qū)域性金融中心建設(shè)考核方面，一等獎為歷下區(qū)，二等獎為濟南高新區(qū)、歷城區(qū)；在區(qū)域性物流中心建設(shè)考核方面，一等獎為歷城區(qū)，二等獎為濟南高新區(qū)、天橋區(qū)；在區(qū)域性科技創(chuàng)新中心建設(shè)考核方面，一等獎為章丘區(qū)，二等獎為濟南高新區(qū)、歷城區(qū)；在招商引資考核方面，一等獎為歷下區(qū)，二等獎為濟南高新區(qū)、槐蔭區(qū)；在項目建設(shè)考核方面，一等獎為歷下區(qū)，二等獎為歷城區(qū)、章丘區(qū)；在棚改舊改（征收拆遷）考核方面，一等獎為歷城區(qū)，二等獎為歷下區(qū)、市中區(qū)；在拆違拆臨考核方面，一等獎為市中區(qū)、天橋區(qū)，二等獎為章丘區(qū)、長清區(qū)；在創(chuàng)建全國文明城市考核方面，一等獎為歷下區(qū)，二等獎為市中區(qū)、槐蔭區(qū)；在脫貧攻堅考核方面，一等獎為商河縣、長清區(qū)，二等獎為平陰縣、濟陽縣。

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。為了發(fā)揮考核在引導(dǎo)干部創(chuàng)新方面的“指揮棒”作用，濟南首次明確把特色創(chuàng)新、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目以加分項的形式納入經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核體系。其中，縣區(qū)申報的“特色創(chuàng)新”項目最多加5分，市直部門（單位）申報的“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”項目最多加2分，并對評審結(jié)果前三名的縣區(qū)、前十名的市直部門授予“泉城創(chuàng)新獎”。

　　經(jīng)過嚴(yán)格評審，有3個縣區(qū)和10個市直部門（單位）榮獲2017年“泉城創(chuàng)新獎”。具體來說，榮獲2017年“泉城創(chuàng)新獎”的縣區(qū)為：歷下區(qū)、章丘區(qū)、平陰縣；市直部門（單位）為：市委組織部、市委政研室、市編辦、市檢察院、市政府辦公廳、市公安局、市財政局、市人力資源社會保障局、市城鄉(xiāng)交通運輸委、市衛(wèi)生計生委。

　　不少市民還記得，去年，濟南首次集中通報表揚了200位在重點工作中表現(xiàn)突出的個人。今年，濟南再次對100名招商引資工作突出個人、100名項目建設(shè)工作突出個人、100名棚改舊改（征收拆遷）工作突出個人、100名拆違拆臨工作突出個人、100名大氣污染治理工作突出個人、100名交通擁堵治理工作突出個人、100名脫貧攻堅工作突出個人給予通報表揚，為這些助推重點工作不斷向前的擔(dān)當(dāng)者、實干者們鼓掌、點贊。

　　在上述一系列考核里，也充滿著“正向激勵”的元素。據(jù)了解，上述考核的考核結(jié)果將與經(jīng)濟獎勵掛鉤。具體來說，濟南將向考核優(yōu)秀的派發(fā)“激勵紅包”，對縣區(qū)在綜合考核中獲評“一等獎”、“二等獎”以及在專項考核中獲獎的，進行物質(zhì)獎勵。獎金重點向基層一線和業(yè)績突出人員傾斜，不搞普惠獎勵或平衡照顧。對市直部門在綜合考核中獲評“先進單位”和“進位顯著獎”的，進行物質(zhì)獎勵，并結(jié)合干部日常考核、年度考核情況，把獎金體現(xiàn)到個人，讓褒獎之下的勇者越來越多，讓考核正向激勵的“指揮棒”越來越靈敏。