25日，歷城區(qū)環(huán)衛(wèi)重心下移車輛交接儀式在歷城區(qū)體育中心北廣場(chǎng)舉行，歷城區(qū)城管局向10個(gè)街鎮(zhèn)（唐冶、鮑山、王舍人、華山、荷花路、郭店、董家、唐王、彩石、港溝）正式交接各類保潔車輛111輛（第一批），這標(biāo)志著歷城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理重心下移全面啟動(dòng)。下一步，歷城區(qū)將進(jìn)一步突出街鎮(zhèn)在城管工作中的主體地位，逐步建立權(quán)責(zé)明晰的管理機(jī)制、科學(xué)合理的監(jiān)督考核機(jī)制和有效規(guī)范的約束激勵(lì)機(jī)制，全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
　　投入1.41億元增置222輛保潔車
　　“近年來，全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得初步成效，但城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)發(fā)展不平衡，主城區(qū)外10個(gè)街鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔工作還處于起步階段，仍存在管理思想落后、裝備水平落后、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落后等問題。”歷城區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉科表示，“今年區(qū)委、區(qū)政府全面推行環(huán)衛(wèi)保潔工作重心下移，力求從根本上解決這些問題。”
　　今年以來，歷城先后撥款1.41億元用于道路保潔和環(huán)衛(wèi)車輛增購。按照主次道路每日“三灑、三掃、夜間兩沖刷”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)各街鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)主次道路面積測(cè)算，區(qū)政府通過招投標(biāo)購置20噸高壓灑水車、高壓清洗車、濕式掃路機(jī)、純吸式干式掃路車、5噸灑水車、燃油多功能路面清潔養(yǎng)護(hù)車、清雪滾刷、霧炮車、3噸壓縮式垃圾收集車等保潔車輛222輛。本次活動(dòng)交接第一批保潔車輛111輛，第二批車輛將于9月份到位。
　　“以前我們所只有1輛灑水車，3輛垃圾收集車，此次車輛分配，所里增加14輛機(jī)械化車輛，這將大大減輕保潔員勞動(dòng)強(qiáng)度，提高保潔效率，環(huán)境更加整潔。”港溝環(huán)衛(wèi)所所長(zhǎng)張志剛表示。
　　“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”破解城鄉(xiāng)不平衡狀況
　　歷城區(qū)環(huán)衛(wèi)重心下移將實(shí)行“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”模式，突出街鎮(zhèn)在城市管理工作中的主體地位，逐步建立權(quán)責(zé)明晰的管理機(jī)制、科學(xué)合理的監(jiān)督考核機(jī)制和有效規(guī)范的約束激勵(lì)機(jī)制，徹底解決環(huán)衛(wèi)保潔權(quán)責(zé)不清的問題。
　　歷城區(qū)城管局局長(zhǎng)李耀光介紹，重心下移后區(qū)城管局主要負(fù)責(zé)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理指導(dǎo)及環(huán)衛(wèi)規(guī)劃編制，全區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作考核及環(huán)衛(wèi)作業(yè)資金下?lián)?，山大路、洪家樓、全福、東風(fēng)4個(gè)街道環(huán)境衛(wèi)生管理，全區(qū)的生活垃圾外運(yùn)，全區(qū)范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)規(guī)費(fèi)收繳。
　　重心下移后的街鎮(zhèn)將充實(shí)專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍、配備專業(yè)車輛、配備專業(yè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施和統(tǒng)一專業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各街鎮(zhèn)要組建道路保潔隊(duì)、機(jī)械化清掃隊(duì)、生活垃圾上門收集服務(wù)隊(duì)；根據(jù)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛配備情況，結(jié)合本轄區(qū)城市化發(fā)展的要求，合理布局，在車輛到位前盡快啟動(dòng)并完成建設(shè)1處環(huán)衛(wèi)專用停車場(chǎng)、1-2處加水點(diǎn)、1處機(jī)掃車輛作業(yè)垃圾傾倒點(diǎn)；主次道路行車道落實(shí)機(jī)掃、灑水作業(yè)達(dá)到“兩沖、三灑、三掃”標(biāo)準(zhǔn)；慢車道和人行道進(jìn)行沖刷作業(yè)，達(dá)到“六凈一潔一見本色”的標(biāo)準(zhǔn)要求；支路街巷道路落實(shí)每周沖洗一次，人工“早晚兩普掃、全天撿拾”，達(dá)到“一凈、五無”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
　　考核排名結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費(fèi)掛鉤
　　今年以來，歷城區(qū)整合重組城管委結(jié)構(gòu)，區(qū)委書記任城管委第一主任，區(qū)長(zhǎng)任主任，全面提升城管委組織保障強(qiáng)度。此次重心下移，區(qū)城管委負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生管理重心下移工作，區(qū)城管委辦公室負(fù)責(zé)重心下移的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度，各相關(guān)部門、街鎮(zhèn)按照實(shí)施方案的要求，推進(jìn)工作的開展。
　　為進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)，區(qū)城管委辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查和考核。各街鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所建立、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛到位并正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，將按照同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)與市、區(qū)城市管理綜合考評(píng)工作方案內(nèi)容相一致，主要有道路保潔提升、環(huán)衛(wèi)設(shè)施提升與管理、小廣告亂貼亂畫治理、村莊保潔和生活垃圾收運(yùn)等5項(xiàng)內(nèi)容，每月打分，每季排名，考核結(jié)果與撥付的主次道路作業(yè)經(jīng)費(fèi)相掛鉤。