一個(gè)行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)。黨的十九大報(bào)告確定的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)，既是宏偉藍(lán)圖，也是莊嚴(yán)承諾，更是歷史考卷。“抓落實(shí)要以行動(dòng)為準(zhǔn)則。只有堅(jiān)持以行動(dòng)為準(zhǔn)則，扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)，才能無愧于我們的歷史使命，才能交出一份合格的‘趕考’答卷。”王文濤說。

　　抓落實(shí)如何以行動(dòng)為準(zhǔn)則？王文濤提出了“快干”、“實(shí)干”、“帶頭干”三項(xiàng)要求。

　　快干怎么干？山東要走在全國(guó)前列，濟(jì)南要走在山東前列，這就需要我們“動(dòng)起來”。王文濤說：“我們堅(jiān)決不做光說不練的‘語言巨人、行動(dòng)矮子’。要按照黨的十九大作出的部署要求，緊緊圍繞‘打造四個(gè)中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城’中心任務(wù)，研究制定具體措施，立說立行、雷厲風(fēng)行。當(dāng)前，濟(jì)南正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期。濟(jì)南要走在前列，必然要發(fā)展，而且要加快發(fā)展，要以黨的十九大精神、‘五大發(fā)展理念’指導(dǎo)發(fā)展。”

　　實(shí)干怎么干？十九大已經(jīng)為我們描繪了宏偉藍(lán)圖，市委也提出了“打造四個(gè)中心、建設(shè)現(xiàn)代泉城”中心任務(wù)，當(dāng)務(wù)之急就是要真抓實(shí)干，撲下身子、擼起袖子、腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)工作。王文濤在會(huì)上直言，要堅(jiān)決反對(duì)那些“擺拍式”、“擼起袖子不干活”的干部；鼓勵(lì)那些勇于改革創(chuàng)新，敢于沖破思想觀念的障礙和利益固化的藩籬，敢啃“硬骨頭”，敢蹚“地雷陣”，在改革當(dāng)中打頭陣、立軍功的干部。“我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)都是為了人民。為民實(shí)干，就是民有所呼、我有所應(yīng)，民有所盼、我有所為。要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，各級(jí)要針對(duì)老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題推動(dòng)工作，讓老百姓有獲得感、幸福感、安全感。”

　　帶頭干怎么干？“干部干部，干是當(dāng)頭的。”領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭行動(dòng)起來，“火車頭”動(dòng)了，就是無聲的命令、強(qiáng)大的帶動(dòng)。王文濤說，領(lǐng)導(dǎo)干部要親自抓、帶頭干，做到有困擾時(shí)要帶頭厘清、有困難時(shí)要帶頭解決、有危險(xiǎn)時(shí)要帶頭向前、有責(zé)任時(shí)要帶頭擔(dān)當(dāng)、有失誤時(shí)要帶頭改正，以“帶頭干”的硬作風(fēng)凝聚民心民力、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

　　“在推動(dòng)十九大各項(xiàng)決策部署落實(shí)的過程中，必須堅(jiān)持‘改革以問題為導(dǎo)向、落實(shí)以目標(biāo)為導(dǎo)向’，只有對(duì)著目標(biāo)，才能說有沒有去落實(shí)。”王文濤在會(huì)上分析說，落實(shí)以目標(biāo)為導(dǎo)向，就要敏銳發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確分析問題、積極解決問題，出實(shí)招、破瓶頸，不回避、不遮掩，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中推動(dòng)改革，從而來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　如何做到善于發(fā)現(xiàn)問題？“我們學(xué)習(xí)《實(shí)踐論》、《矛盾論》，這‘兩論’就是‘方法論’。我們不但要發(fā)現(xiàn)問題，還要找到問題的主要矛盾和矛盾的主要方面，也就是牽住‘牛鼻子’。找到了問題以后，還要善于用專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法，透過現(xiàn)象看問題的本質(zhì)所在。”王文濤說，要做到發(fā)現(xiàn)問題，就要大興調(diào)查研究之風(fēng)。“整天在辦公室、在會(huì)堂里，能發(fā)現(xiàn)問題嗎？整天一邊看著文件、一邊聽著匯報(bào)，能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)嗎？我們要到基層去發(fā)現(xiàn)問題，到基層去調(diào)查研究。”

　　如何做到勇于解決問題？要以擔(dān)當(dāng)?shù)木?，敢于面?duì)問題，善于解決難題，用精準(zhǔn)的辦法化解矛盾，用持之以恒的精神推動(dòng)工作。王文濤說到這里提醒：要堅(jiān)決杜絕“選擇性執(zhí)行”、“選擇性解決”，對(duì)自己有利的就快執(zhí)行、快解決，與自己無關(guān)的就慢執(zhí)行、不解決，回避矛盾，使問題矛盾長(zhǎng)期存在、變成歷史問題，最后再把歷史問題繼續(xù)遺留給歷史。

　　如何做到敢于提交問題？有些問題，光憑自己確實(shí)解決不了，或者超過了權(quán)限。這個(gè)時(shí)候，不能把問題藏著掖著捂著，必須把問題提交，同時(shí)也要把自己的想法和可供選擇的方案交上去供上級(jí)參考。王文濤說：“不要交‘填空題’，最好提交‘選擇題’。”

　　“落實(shí)的‘實(shí)’是實(shí)現(xiàn)的‘實(shí)’，是結(jié)出果實(shí)的‘實(shí)’。抓落實(shí)就要‘哪壺不開提哪壺’，直面問題不回避；更要確保‘提了哪壺開哪壺’，憑實(shí)績(jī)論英雄，以結(jié)果論成敗。”王文濤在會(huì)上形象地說。

　　如何讓落實(shí)的“實(shí)”變成實(shí)現(xiàn)的“實(shí)”、結(jié)出果實(shí)的“實(shí)”？首先要有明確的目標(biāo)要求。抓落實(shí)需要有明確的目標(biāo)來對(duì)照和評(píng)判。王文濤說，目標(biāo)任務(wù)要分類、分部門一項(xiàng)一項(xiàng)分解落實(shí)，掛圖作戰(zhàn)，設(shè)定明確的時(shí)間表、路線圖。

　　有了時(shí)間表、路線圖還不夠，還要有擔(dān)當(dāng)實(shí)干精神。為此，就要建立健全激勵(lì)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓實(shí)干者實(shí)惠。“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”就是解決“敢作為”的問題，“讓實(shí)干者實(shí)惠”就是解決“想作為”的問題，為一線干部干事創(chuàng)業(yè)解除后顧之憂。我市從去年開始陸續(xù)制定出臺(tái)了容錯(cuò)免責(zé)、糾錯(cuò)、防錯(cuò)和誣告陷害信訪舉報(bào)行為查核處理“四位一體”制度體系，前不久又頒布了《濟(jì)南市干部正向激勵(lì)實(shí)施辦法(試行)》和《濟(jì)南市基層一線干部正向激勵(lì)實(shí)施細(xì)則(試行)》。王文濤說：“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓實(shí)干者實(shí)惠是‘姊妹篇’。上篇是為了‘敢干事’，下篇是為了‘想干事’。大家要結(jié)合實(shí)際加以落實(shí)，進(jìn)一步激勵(lì)全市各級(jí)干部勇挑重?fù)?dān)、競(jìng)相出彩。”

　　抓落實(shí)抓得怎么樣、黨員干部表現(xiàn)如何，要有一個(gè)科學(xué)的評(píng)價(jià)制度。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“如果我們的用人制度設(shè)計(jì)讓‘千里馬’歇步、‘老黃牛’撂挑、干事的人寒心，那就南轅北轍了”。王文濤說，要堅(jiān)持和完善“四看一聽”選人機(jī)制，樹立“實(shí)在、實(shí)干、實(shí)績(jī)”的用人導(dǎo)向，在抓落實(shí)中比高下、論短長(zhǎng)，讓干部接受實(shí)踐的檢驗(yàn)，變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”。